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原文:
案例:低迷的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)
這個(gè)老會(huì)計(jì),如何通過(guò)半年努力,將財(cái)務(wù)部由邊緣部門(mén)成為核心部門(mén)
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這樣做,你也會(huì)有回頭客!
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有感于主管職責(zé)
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智慧城市項(xiàng)目招PM,薪資2萬(wàn)+
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連載-1 |多頭領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)之過(guò)?
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任正非:華為有很多技術(shù)領(lǐng)袖,但商業(yè)領(lǐng)袖還不夠多
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跨部門(mén)、跨事業(yè)部、跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)牽頭處理?
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【跟菲姐學(xué)流程】做好這四點(diǎn),也可以跟華為一樣規(guī)范
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30幾個(gè)崗位職責(zé)表讓員工更加明確崗位職責(zé),干貨(值得收藏)
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純干貨!十幾個(gè)崗位職責(zé)表,讓員工更加明確崗位職責(zé)
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10個(gè)崗位職責(zé)表,清晰職責(zé),提高工作效率?。兏韶洠?/div>
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為明確崗位職責(zé)傷透腦筋?196頁(yè)180個(gè)崗位,總有你要的!值得收藏
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