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ERP項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)管理與把控

我是項(xiàng)目經(jīng)理，我說(shuō)的算？

軟件項(xiàng)目中需求調(diào)研淺析（一）

我的銷售心得

如何和大客戶打交道

一個(gè)甲方項(xiàng)目經(jīng)理的自白

一份簡(jiǎn)單的副業(yè)手冊(cè)

如何面對(duì)客戶的質(zhì)疑？

軟件廠商真的能提供整體解決方案嗎？

14種聲音：中國(guó) SaaS 需要“刮骨療毒”

甲方項(xiàng)目經(jīng)理的自我修養(yǎng)

甲方有了需求，然后立項(xiàng)，通過(guò)招投標(biāo)，決定由乙方來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目 但是

那些甲方拿來(lái)忽悠設(shè)計(jì)師的話…

【實(shí)施經(jīng)驗(yàn)】如何處理客戶在群里面的提問(wèn)？

咨詢一席談：做好管理咨詢的“十要十不要”

項(xiàng)目管理中的神秘三角關(guān)系

【銷售技巧】人情做透四招④送小禮物實(shí)戰(zhàn)篇（1）

軟件需求調(diào)研中的5W+1H定律

從項(xiàng)目到產(chǎn)品，突破三大難點(diǎn)

“雙輸”之路的困局（轉(zhuǎn)）

項(xiàng)目經(jīng)理，有做軟件外包的么？

客戶化開發(fā)合同

沒(méi)有做過(guò)To G？！那你的職業(yè)生涯，不夠完整……

什么時(shí)候，你需要拒絕甲方？

Jeep做甲方，真的不靠譜

甲方乙方

一套產(chǎn)品策劃＋設(shè)計(jì)一體化設(shè)計(jì)方法（Chinnoidea）