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痛點(diǎn)思維

給創(chuàng)新一些“人味”|中歐商業(yè)評(píng)論

老板之間的最大區(qū)別，在于是否具備這種思維

雷軍三次創(chuàng)業(yè)成敗與背后的思維

24種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之十二《迭代思維》

小米空氣凈化器發(fā)布：需求分析KANO模型（送雷軍演講90頁(yè)P(yáng)PT）

做產(chǎn)品最重要的是什么？很多老板忽略了一點(diǎn)，以至于做什么產(chǎn)品都賣(mài)不爆

索尼失敗的“源流”

黃金圈法則：提升看問(wèn)題的深度「?jìng)€(gè)人的快速成長(zhǎng)思維模型02」

顧客有了痛點(diǎn)就一定會(huì)成交嗎？

小米：用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

要怎樣努力，才能成為很厲害的人？雷軍四次年度演講，告訴了我答案！

致陳年們：小米模式無(wú)法包打天下，極客做法不適合服裝業(yè)

營(yíng)銷(xiāo)思維、產(chǎn)品思維、用戶思維有什么不同？

華聰：事半功倍的5種頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)思維，改變無(wú)數(shù)人

這場(chǎng)變革，小米趕上了，京東、阿里正在追！

社科君來(lái)了（第39期）｜海底撈的故事

雷軍的產(chǎn)品思維

手機(jī)銷(xiāo)售不是賣(mài)，而是和顧客一起買(mǎi)!

如何更好賣(mài)鹵菜 之 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

創(chuàng)業(yè)，建立在顧客的痛點(diǎn)之上

營(yíng)銷(xiāo)人最值錢(qián)的素質(zhì)，從來(lái)不是經(jīng)驗(yàn)和方法，而是......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維框架（一）|產(chǎn)品定位就是如何一句話說(shuō)明白你的產(chǎn)品

蘋(píng)果獲得用戶忠誠(chéng)的9個(gè)策略

小米IPO，中國(guó)將告訴世界什么？

雷軍：我們做的是“海鮮”行業(yè) 誰(shuí)敢囤貨不賣(mài)

雷軍遭遇米粉吐槽，只因使用iPhone回復(fù)粉絲，網(wǎng)友：任正非也在用！

雷軍偷用iPhone被曝光：米粉瞬間就不干了！

奧美內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)，教你輕松寫(xiě)出4A級(jí)文案

到底是產(chǎn)品思維，還是用戶思維？