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中小型民營企業(yè)管理模式的構建與完善

福布斯2015年中國家族企業(yè)調查報告：家族管理層親屬關系趨向簡單化

有識無膽者，機會近乎零

關于打造高素質企業(yè)家隊伍的思考與建議

何享?。好赖慕^對不會搞成家族企業(yè)

阻礙民營企業(yè)管理升級的十大痛點及應對方法

職業(yè)經理人資格證書,你造嗎？

民企用人：只有親信嗎？

微頭條

民營企業(yè)與職業(yè)經理人之間的博弈

如何持續(xù)發(fā)展家族企業(yè)

人才有三種：謀勢者（戰(zhàn)略層）、謀事者（管理層）、做事者（執(zhí)行層）。我以前上班時做為職業(yè)經理人，發(fā)揮更...

值得一看：中國家族企業(yè)如何發(fā)展與延續(xù)

剛開始開公司，是招人，還是用自己親人，哪個更好？

家族故事｜化險為夷，美的4000億家族財富安然無恙

克服家族企業(yè)的弊端

老板與職業(yè)經理人互信推動家業(yè)長青

中國企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決思路

中國離“職業(yè)經理人”時代還有多遠？

家族企業(yè)如何成功轉型

中國中小企業(yè)的平均壽命是多少

民營企業(yè)人力資源管理問題與對策

淺談民營企業(yè)規(guī)范化管理

對話海天集團總裁張劍鳴、副總裁張斌：創(chuàng)新為先，以質取勝

執(zhí)行力與管理力

民企去家族化是大勢所趨

8成富二代“不愿當接班人”

民營企業(yè)泛職業(yè)經理人的自負情結

職業(yè)經理人如何在民企生存與運作