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原文:
KPI必須堅守的四個步驟
工作中,如何制定KPI?
720815 閱7666 轉7
績效考核4大常用方法(KPI、MBO、BSC、360)
莉莉莉莉莉莉1 閱59612 轉591
績效管理實戰(zhàn)手冊
牧狼羊 閱1527 轉251
績效考核中什么是KPI和KRA?
Versace 閱2719 轉250
成功實施平衡計分卡的五大必備要素
老刻刀 閱9983 轉170
三大績效管理工具全解析:MBO KPI BSC
11sq 閱7041 轉151
績效管理“基本法” - 人力資源開發(fā)管理知識庫
duane1982 閱1596 轉130
如何制定關鍵績效考核指標體系(KPI)(轉)
紅塵看客 閱2429 轉111
幾種績效管理工具的對比分析
鷹劍山鷹6spwwv 閱4224 轉112
如何有效分解企業(yè)目標
安安1986 閱5846 轉72
我國企業(yè)績效管理發(fā)展的四個階段
我為伊狂fnjjqv 閱4674 轉63
KPI提取、分解、篩選與賦權方法
廖亮管理專家 閱440 轉60
如何制定KPI.
老黃兄 閱8618 轉52
制定KPI的SMART原則、工具和方法
快樂精靈和天使 閱2878 轉52
論平衡計分卡在企業(yè)中如何運用
ChadExcel 閱4306 轉44
孫永玲:平衡計分卡在中國的實踐運用
知止心齋 閱1317 轉33
.三種常用績效模式的利弊分析
傲骨玉蓮 閱1896 轉29
無績效,不管理!彭劍鋒教授深度解析10大績效管理工具的選擇與場景應用
A探索者 閱501 轉27
你一定不知道的6種不同績效管理思路 | 經典案例
望云1120 閱1066 轉26
OKR與KPI,哪一個更適合你的企業(yè)?
shelbypf 閱976 轉27
企業(yè)高層管理人員的績效考核KPI指標與目標責任書,拿去參考
blackhappy 閱3172 轉27
華為績效目標體系是如何建立的,有哪些步驟和方法(建議收藏)
鼎信通HLY 閱1412 轉23
績效考核模式KPI有哪些優(yōu)缺點?帶你重新認識KPI
全優(yōu)績效 閱3250 轉21
通過績效管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
西行游者 閱310 轉24
適合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大績效考核工具詳解
三合書齋 閱1758 轉19
運用績效管理方法助力員工直達優(yōu)秀和卓越
老土匪 閱375 轉17
實務 | 5個績效管理常用的工具
weimiao 閱563 轉17
某企業(yè)績效考核、經營業(yè)績評價方案:總結 計劃 匯報 設計 可編輯
泰岱老生 閱594 轉16
完整的績效管理體系,OKR?
小輝輝55555 閱875 轉18
BSC績效管理
lvming329 閱337 轉14
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