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員工給高新還離職，根本留不住人？做好這4點(diǎn)，沒人愿意走

薪酬激勵不把握這“三性”，難怪店員要離職！

會員管理目標(biāo)：一個都不能少！

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為什么一個員工離職，會讓你的三個員工喪失干勁？

人才流失之“保衛(wèi)戰(zhàn)”該怎么打？

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離職客服人當(dāng)時都怎么想？我問了35個人

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聽說你們公司寧可花15K招新人，也不愿花10K留住老員工？

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