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首席法務(wù)官：任重而道遠(yuǎn)

公司治理-1

王石的人才管理

國(guó)美控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)“現(xiàn)代啟示錄”

職業(yè)經(jīng)理人制度的成長(zhǎng)路徑

《公司的力量》第六集《誰(shuí)執(zhí)權(quán)杖》2高清視頻+解說(shuō)詞

公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展完善與創(chuàng)新

議事規(guī)則是如何影響企業(yè)運(yùn)作的

“公司治理”怎么評(píng)？

最近才發(fā)現(xiàn)，很多人錯(cuò)把“公司治理”理解成了“公司管理”

公司法務(wù)全面管理心得（中篇）

公司治理結(jié)構(gòu)的10大法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范措施

公司治理法務(wù)方面的主要內(nèi)容

公司法律事務(wù)

從家族企業(yè)到職業(yè)經(jīng)理人

【深閱讀】郁亮：帶領(lǐng)萬(wàn)科進(jìn)入合伙人時(shí)代！管理的核心的是激勵(lì)與控制！

何享?。褐袊?guó)民企沒(méi)有交不了的班

從萬(wàn)科事件看企業(yè)管理問(wèn)題，這都是企業(yè)的通病呀！

德國(guó)的公司治理和中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)后的監(jiān)管

美的集團(tuán) 被低估的脊梁企業(yè)

《公司的力量》 第六集 誰(shuí)執(zhí)權(quán)杖

淺談合伙、合伙人

干貨丨怎樣順利走過(guò)創(chuàng)業(yè)路上的前三年

反思萬(wàn)科股權(quán)大戰(zhàn)（二）：王石該負(fù)什么責(zé)任

什么是合伙人

【管理研究】董事會(huì)治理模式的七大轉(zhuǎn)變

《公司法務(wù)500問(wèn)》之如何玩轉(zhuǎn)股東會(huì)？（30-35）

【紀(jì)實(shí)】公司治理制度革新的基本架構(gòu) 丨“公司法修改巡回論壇”第二場(chǎng)

獨(dú)董20年｜讓監(jiān)督者、吹哨者真正發(fā)出獨(dú)立的聲音