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4Ps營銷理論案例分析

HR們其實你不需要向直線部門乞求“配合”！

企業(yè)HR，如何通過服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造利潤和價值

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)工作的幾點思考

中國人力資源管理者的四層境界

從甲方到乙方，從獵頭到人事經(jīng)理是如何跨越的？

管理者培訓(xùn)的4個問題

整合績效管理 - 百格辦公用品連鎖網(wǎng)絡(luò)

人才：讓企業(yè)發(fā)展更美好

HR如何獲取業(yè)務(wù)部門的支持？

酒店培訓(xùn)9大誤區(qū)，別再怪HR工作不到位了！

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中國企業(yè)培訓(xùn)八大問題

案例分享：企業(yè)培訓(xùn)的價值在哪里？

制定年度培訓(xùn)計劃時需要的問題清單，收藏！

從這三個維度考慮，搭建培訓(xùn)課程體系so easy！

陳鵬程老師

人力資源考證學(xué)習(xí)

如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系

營銷培訓(xùn)經(jīng)理向?qū)?：內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè) - 招商加盟 - globrand(全球品牌網(wǎng))

規(guī)范工作職責(zé)要求，明確核心人才角色責(zé)任

中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對策

績效考核應(yīng)“對癥下藥”

停止流失: 管理者可以避免失去頂尖人才的5種方式

ABB：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)以內(nèi)部課程為主

最簡單的培訓(xùn)法——“11130”教學(xué)法

人力資源管理誤區(qū)：越俎代庖

李老師公益直播課（三）：怎樣招到“志同道合”的人？