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干貨：華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型

華為為什么這么牛？（70頁(yè)P(yáng)PT干貨分享）

HR懂業(yè)務(wù)：華為從IBM重金引進(jìn)的BLM模型

戰(zhàn)略管理｜ 正本清源談BLM的真相

華為是如何將戰(zhàn)略落地的？

華為戰(zhàn)略管理的秘密武器BLM模型與戰(zhàn)略管理大咖講師重裝旅

華為自己從來(lái)不說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)力秘密

華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型

華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型，戰(zhàn)略目標(biāo)的制定源自于機(jī)會(huì)差距和業(yè)績(jī)差距

追本溯源BLM模型究竟從何而來(lái)？

科學(xué)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵鑰匙——BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型/領(lǐng)導(dǎo)力模型

（圖解）讓華為領(lǐng)先全球的“IBM公司業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)”

華為戰(zhàn)略管理與執(zhí)行系列：DSTE、BEM、BLM（46頁(yè)詳解）

BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）在華為的前世今生

柏翔：為什么企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）？

戰(zhàn)略篇：華為的BLM戰(zhàn)略模型是商業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一

解密“令”對(duì)手膽寒的華為BLM模型

為未來(lái)買單！月薪5千的任正非，1小時(shí)680美元請(qǐng)顧問(wèn)，華為拜師IBM：學(xué)得不好怎么辦？就是殺頭，就地正法！

華為不惜擲下千萬(wàn)美金買來(lái)的戰(zhàn)略秘訣在這里！

華為DSTE流程 | 從華為的角度來(lái)談?wù)勅绾巫鰬?zhàn)略規(guī)劃

華為曾運(yùn)用的BLM模型簡(jiǎn)介

【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】是什么讓華為10年來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)近乎100%達(dá)成

李說(shuō)我聽(tīng)：華為削足適履學(xué)管理

華為和海爾等公司推行的PBC業(yè)績(jī)管理，一脈相承，因?yàn)槎际莍bm梳

IBM公司業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)介紹

IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：26頁(yè)IBM的BLM模型工具，果斷收藏

華為戰(zhàn)略管理變革DSTE系列之二

學(xué)不會(huì)的戰(zhàn)略管理，百年企業(yè)IBM戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的底層秘密