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樂(lè)城超市推出了新業(yè)態(tài)生鮮傳奇 用戶(hù)模式是核心優(yōu)勢(shì)

線(xiàn)上訂單同比增長(zhǎng)270% 百果園“心”零售賦能水果“更好吃”

百果園孫鵬：新零售無(wú)邊界，有核心

百果園余惠勇：厘清商業(yè)本質(zhì)，“兩架馬車(chē) 三大支柱”謀局果業(yè)未來(lái)

對(duì)話(huà)百果園：不了解水果呼吸的人，是做不好數(shù)字化的

秦晚紅：做私域流量和會(huì)員運(yùn)營(yíng)，百果園值得學(xué)習(xí)和借鑒

“線(xiàn)上+線(xiàn)下”組合拳 ∣ 快速盤(pán)活4500家線(xiàn)下門(mén)店

【融資項(xiàng)目|百果園獲得15億融資，發(fā)力品類(lèi)品牌和生態(tài)】

余惠勇：百果園大生鮮戰(zhàn)略的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力

急求上市的百果園，四面皆敵

洪九果品通過(guò)港交所聆訊，和百果園直接對(duì)戰(zhàn)，賣(mài)水果真這么賺錢(qián)？

水果店靠社群營(yíng)銷(xiāo)年入120億，它是如何實(shí)現(xiàn)的？離不開(kāi)這3個(gè)核心

百果園孫鵬：生鮮核心競(jìng)爭(zhēng)力在供應(yīng)鏈和商品

不賣(mài)隔夜肉，錢(qián)大媽也要上市了

自有品牌商品開(kāi)發(fā)要點(diǎn)

AAA小業(yè)態(tài)成超市掠食者

今年收入預(yù)計(jì)115億?。?！百果園許楚然拆解了這樣幾個(gè)賺錢(qián)大招

百果園：17年，4000家店，5000萬(wàn)會(huì)員，向你揭秘一個(gè)未來(lái)的商業(yè)邏輯

百果園創(chuàng)始人分享千店快速擴(kuò)張秘訣

深度專(zhuān)訪(fǎng)| 百果園徐艷林：厚積薄發(fā) 迎來(lái)最好時(shí)代

社區(qū)生鮮店能否撬動(dòng)4萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)？四個(gè)切入點(diǎn)及兩個(gè)挑戰(zhàn)

從零到行業(yè)獨(dú)角獸，這些新零售力量采用了5個(gè)增長(zhǎng)策略

百果園“生死時(shí)速”: “萬(wàn)店沖刺”能否如期實(shí)現(xiàn)? 涉足無(wú)人零售風(fēng)險(xiǎn)何在? || 深度 · 新消費(fèi)

百果園、洪九、鮮豐“三國(guó)殺”：“水果零售第一股”爭(zhēng)奪為何如此之難？

百果園：無(wú)人區(qū)中堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，小水果也能做出大生意！

百果園的長(zhǎng)久生意經(jīng)：構(gòu)建信任體系 敢于突破邊界

“水果圈”集體陷入轉(zhuǎn)型焦慮

匯源涼了！百果園等新興果汁惹人愛(ài)，還不是因?yàn)樽鰧?duì)了這三點(diǎn)

夢(mèng)碎IPO的百果園，給水果零售業(yè)敲了個(gè)警鐘！

亞洲國(guó)際果蔬展吸睛，18家世界級(jí)果企為何同時(shí)攜手百果園？