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我為什么對阿里路轉(zhuǎn)粉？

阿里最強(qiáng)的管理三板斧，你也能學(xué)會(huì)！

韋爾奇留給中國人的“管理寶藏”

無論百億方太、三千億吉利還是三萬億阿里，長大和長壽的基因都一樣！

阿里十年陳講述：阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴從0到7萬人：馬云是如何識人、留人、激勵(lì)人才的？

要讓員工超越自己！馬云：我一直把“人”作為阿里巴巴的第一產(chǎn)品

阿里巴巴的管理：很“土”很任性

關(guān)明生：管理者和領(lǐng)袖有區(qū)別，前者是「正確的做事」，后者是「做正確的事」

騰訊可以羨慕，阿里可以學(xué)習(xí)

擁有這十種領(lǐng)導(dǎo)力，你就可能與稻盛和夫一樣成功

馬云的3條忠告（管理者必看，值得收藏）！

陸奇離職致百度市值蒸發(fā)近900億，如何解決員工離職這個(gè)高成本問題？

中層就像腰，強(qiáng)司先強(qiáng)腰

馬云：企業(yè)管理思維轉(zhuǎn)變，比改變模式更為重要

阿里、華為的管理，為什么你學(xué)不會(huì)？

阿里說“因?yàn)樾湃?，所以簡單”，但“達(dá)到信任，談何簡單”

想學(xué)阿里巴巴？

管理中的激勵(lì)

聽宋志平老師講《經(jīng)營方略》

小企業(yè)犯大企業(yè)“病”，這“病”得治！

管理者，你的員工陽光嗎？

財(cái)報(bào)公布日換帥，阿里全面經(jīng)營“湖畔系”接班人

論“功成身退”的實(shí)務(wù)操作——摘自趙妙果老師講解道德經(jīng)之學(xué)用者感悟