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深度復(fù)盤微軟變革

【領(lǐng)導(dǎo)力】郭士納的IBM領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

微軟納德拉的這43條商業(yè)思考，解釋了他為什么是全球最被低估的CEO

終于有人把“隱性曲線”，講清楚了

由《刷新》看企業(yè)文化如何拯救企業(yè) | 趙說

建立生生不息的文化價(jià)值體系

哈佛經(jīng)典：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么？

Kotter領(lǐng)導(dǎo)變革八步模型

原創(chuàng)：疫情下，我們看到的商業(yè)組織和領(lǐng)導(dǎo)力 (四）

向GE學(xué)習(xí)變革管理

管理變革:企業(yè)扭虧為盈秘笈!

組織的變革之路，員工的英雄之旅

為什么75%的組織變革都失敗了？

在愈發(fā)不確定的未來，如何領(lǐng)導(dǎo)組織變革？

變革之心，從改變員工感受開始(附變革八大步驟)

擁抱未來比緊抓過去不放要快樂

知名企業(yè)文化理念案例集錦

《刷新：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》節(jié)選：微軟的使命、愿景和核心價(jià)值觀

企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化

什么遠(yuǎn)比戰(zhàn)略更重要？

理想、原則和改變，做企業(yè)做人都繞不開的三件事

【微酒重磅】營收破400億，凈利134億，均超32%猛增！五糧液“脫胎換骨”正當(dāng)時(shí)，后千億時(shí)代前夜已...

三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化

變革的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

從管控到賦能：賦權(quán)、賦信、賦才、賦利

人力資源總監(jiān)的價(jià)值與使命

變革企業(yè)文化的策略與方法

2016 VIS | 北京哈羅英國學(xué)校人力總監(jiān)李寧：變革中的國際學(xué)校人力資源管理