任何組織，最基本的權(quán)力架構(gòu)都是由三級(jí)部件組成，即高層、中層、基層，這種結(jié)構(gòu)適用于處于任何權(quán)力位置的職場(chǎng)人士來(lái)分析處理各種關(guān)系、以及利益需要的滿(mǎn)足框架，但此三者的結(jié)構(gòu)關(guān)系，并非完全垂直狀態(tài)，而是不等邊三角關(guān)系。
在整個(gè)組織內(nèi)，高層給基層人員的定位，為最終或最直接的生產(chǎn)者，也就是說(shuō)，基層人員是高層各種戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)的工具，而在一家單位內(nèi)，基層之所以待在這個(gè)崗位做事，就在于其本身屬于弱勢(shì)群體，雖說(shuō)這一群體人數(shù)可能龐大，但其存在群體行動(dòng)困境，難以合縱為一股力量對(duì)其他勢(shì)力對(duì)抗，可以說(shuō)就是典型的烏合之眾，只要其還有工作可做、有錢(qián)可賺、有飯可吃，這群人就基本不會(huì)造反，即便非常知道資本家在壓榨他們的剩余價(jià)值，也通常多一事不如少一事而認(rèn)命，歷朝歷代的農(nóng)民起義，從秦末，陳涉大澤鄉(xiāng)揭桿而起，至明末李自成、張獻(xiàn)忠起義，幾乎鮮有成功者，即便反抗，其勝利果實(shí)，即國(guó)家政權(quán)也多半為原組織內(nèi)官僚或知識(shí)分子階層竊取。
因此，二千年小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)下的基層人員，只有在無(wú)法活命狀態(tài)下，才會(huì)選擇反抗，當(dāng)然也就天下大亂、改朝換代，也就是換個(gè)招牌，仍然從事之前的勾當(dāng)。
對(duì)待中層人員，在高層看來(lái)，其是代為管理基層人員的生產(chǎn)勞動(dòng)，只要他們完全執(zhí)行高層意志、為高層利益服務(wù)就行，至于謀取私利，從原則上來(lái)說(shuō)是不允許的，但鑒于高層無(wú)法完全掌握中層的行為，所以，中層基于謀求私利的原始人性，加之程序?qū)用嫔系目刹僮餍裕怨\私，則成為職場(chǎng)必然。
當(dāng)然，高層亦存在有意放水，即便了解到中層在謀私利，也會(huì)暫且當(dāng)做不知情，這即因?yàn)槔娴尿?qū)動(dòng)，可以促使中層去賣(mài)利做事，如有興趣了解，你會(huì)很快發(fā)現(xiàn)，能將經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)發(fā)展的好，或者將項(xiàng)目做起來(lái)的中層，通常都具有很強(qiáng)的欲望，而其中的謀利行為也不會(huì)少，這種行為，便成為高層拿捏的把柄。
通常，在這三種關(guān)系中，對(duì)立最為持久且激烈的只有中層與高層，基層也是他們相互拉攏的對(duì)象，高層要穩(wěn)固其組織地位，必須拉攏基層人員，但一般不會(huì)對(duì)這一群體極限壓榨，否則就是自取滅亡之道，畢竟高層在竭澤而漁的同時(shí)，將承擔(dān)最終責(zé)任，即組織破產(chǎn)清算。估計(jì)農(nóng)民群體生活壓力最小的朝代，除秦以外，應(yīng)該算漢文帝時(shí)，在稅賦方面最低到三十一稅，因此，對(duì)人員的壓榨，主要集中在經(jīng)濟(jì)層面。
而中層在對(duì)待基層時(shí)，拉攏的目的與高層類(lèi)同，但對(duì)基層的壓榨則會(huì)產(chǎn)生不同后果，即中層所做的壞事，最終得有高層這個(gè)法人代表承擔(dān)責(zé)任。所以，中層可以肆無(wú)忌憚的以公謀私、欺壓基層，唯一需要做的工作，就是能夠蒙蔽高層，獲得高層的信任即可。
那么，在高層與中層的合作與對(duì)立關(guān)系中，此二者能做的工作，其實(shí)從整體上來(lái)講，只是在等待對(duì)方犯錯(cuò)誤，且在對(duì)方犯錯(cuò)之后，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)方犯錯(cuò)的行為即可，因?yàn)榻M織的日常管理運(yùn)轉(zhuǎn)，必須借助中層，這是客觀條件約束，當(dāng)然，假如高層能夠輕松高效管理基層，則另當(dāng)別論。在現(xiàn)實(shí)條件無(wú)法改變的情況下，高層通常能做的事，只是將對(duì)自身利益有害的中層加以抑制或清除，但這個(gè)過(guò)程必須要有充分的理由，如謀反、貪污、叛國(guó)等，即要么不搞，一搞就要以不可饒恕之罪處之。
中層對(duì)待高層的辦法，其實(shí)很簡(jiǎn)單，但也實(shí)用，核心一點(diǎn)在于，只追求對(duì)高層個(gè)體利益服務(wù)，將其凌駕于組織利益之上，但歷史就是這么滑稽，高層或基于智力、人性問(wèn)題，大部分時(shí)間都難以理解，或者把握這種利益關(guān)系的責(zé)任歸屬問(wèn)題，即高層往往囿于個(gè)體利益，而不能深刻理解組織利益的損害，最后責(zé)任得有高層自己背，而高層個(gè)體的利益則完全寄生于組織利益基礎(chǔ)之上，所以，中層始終以高層個(gè)體利益滿(mǎn)足，來(lái)侵害組織利益，恰恰高層亦樂(lè)于享受，對(duì)于這點(diǎn)三國(guó)時(shí)，魯肅對(duì)孫權(quán)解釋對(duì)北魏是戰(zhàn)是降的問(wèn)題上有清晰的認(rèn)識(shí)（這解釋了高層的命運(yùn)是建立在組織之上的），唐太宗亦對(duì)此有深刻理解，即民與舟水的關(guān)系（這解釋了組織的基礎(chǔ)穩(wěn)定在于基層）。
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