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如何樹立領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)威”

 

“人們當(dāng)面對你熱情敬畏,背后對你異常欽佩,這是權(quán)威的作用,人們當(dāng)面對你低頭哈腰,背后卻說你非常糟糕,這是權(quán)力的作用”。
  
“我們在工作中,常??梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象:同樣的話,有的領(lǐng)導(dǎo)說出來‘一言九鼎’,有的領(lǐng)導(dǎo)說出去‘一文不值’。問題的主要原因在領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,權(quán)威不等于權(quán)力,權(quán)力是浮在表面的,權(quán)威是留存內(nèi)心的?!?/span>
    
在老百姓心目中,什么樣的官員有權(quán)威,什么樣的官員只是有權(quán)力,《芝麻官悟語》的作者王敬瑞給了我們很好的答案:領(lǐng)導(dǎo)干部塑造權(quán)威,必須懂得權(quán)威來自“四種力”:
    
權(quán)力:一個領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有權(quán)力,沒有權(quán)力便不成其為領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)力的力量就是使別人服從。正確運(yùn)用權(quán)力可以產(chǎn)生巨大的帶動力。
    
權(quán)力具有強(qiáng)制力量。強(qiáng)制的先決條件是掌權(quán)者必須有能力制裁屬下的不服從行為。強(qiáng)制的優(yōu)點(diǎn)在于能非常迅速地實(shí)施計劃,使用強(qiáng)制辦法是一個領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力力量的充分體現(xiàn)。運(yùn)用強(qiáng)制辦法要注意把握兩點(diǎn):強(qiáng)調(diào)別無選擇;同時讓對方體面地接受安排。
    
權(quán)力具有支配力量。支配力量是權(quán)力的專制,支配和權(quán)力幾乎是同一語,有支配就有權(quán)力,有權(quán)力同時就有支配。支配的目的是左右被支配者的一致,使其按照權(quán)力主體的意志去行動。

能力:將帥無能,累死三軍。兵強(qiáng)強(qiáng)一個,將強(qiáng)強(qiáng)一窩??梢婎I(lǐng)導(dǎo)者的能力至關(guān)重要。這種能力能產(chǎn)生巨大的號召力。
    
成功的領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出了超群的領(lǐng)導(dǎo)才能,能得到上司的賞識和信任,同時也能受到下屬的佩服和擁護(hù)。這樣,領(lǐng)導(dǎo)者的威望就會逐步樹立起來。在工作中就會一呼百應(yīng),大家就會心悅誠服地在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作,這樣,支持者就會越來越多。
    
領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)高低相適應(yīng),能力越強(qiáng),職位越高。同時,領(lǐng)導(dǎo)能力對領(lǐng)導(dǎo)者的影響力也起著至關(guān)重要的作用。在大多數(shù)情況下,領(lǐng)導(dǎo)者的能力與影響力成正比關(guān)系,能力高,其影響力就大;能力低,其影響力就小。
    
魅力:一個好人不一定是好官,但一個好官必定是好人。因?yàn)楹霉儆兄呱械娜烁聍攘?,這種魅力會產(chǎn)生巨大的感召力。
    
領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,是領(lǐng)導(dǎo)者與他人交往中,影響和改變他人心理和行為的能力。這種能力,來自領(lǐng)導(dǎo)者的品格、素質(zhì)、知識等,來自自身的道德修養(yǎng)。高尚的人格魅力,產(chǎn)生權(quán)威。
    
人格魅力取決于德,德優(yōu)體現(xiàn)在政治上堅(jiān)強(qiáng)可靠,道德品質(zhì)高尚,思想作風(fēng)優(yōu)良;人格魅力取決于廉,清正廉明,廉潔自律,要守得住清苦,扛得住誘惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié);人格魅力取決于信,言必信,行必果;人格魅力取決于勤,盡心盡力盡責(zé),勤政為民,才能在群眾中樹立威望。
    
情感力:情感是領(lǐng)導(dǎo)與部下之間架起的心靈橋梁。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會“感情投資”,感情產(chǎn)生的力量是無窮的,這種力量能產(chǎn)生巨大的凝聚力。
   
領(lǐng)導(dǎo)與部下的關(guān)系不僅是組織上的隸屬關(guān)系,而且存在著感情上的相互影響。領(lǐng)導(dǎo)與部下的接觸,就是感情交流的過程。
    
領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的情感聯(lián)系,包括滿足部下某方面的心理需要,形成和諧融洽的氣氛,使被領(lǐng)導(dǎo)者樂于接受和愿意接受領(lǐng)導(dǎo)者的調(diào)遣,產(chǎn)生“士為知己者用”的心理效應(yīng)。
    
領(lǐng)導(dǎo)者與部下之間的感情是在共同的工作生活學(xué)習(xí)中逐步建立起來的,是用理解、友誼、支持、幫助等因素凝聚而成的。熱忱待部下、樂于幫部下,通情達(dá)理,用心溝通,這樣才能產(chǎn)生巨大的凝聚力。
  
“權(quán)威來自廉潔,廉生威;權(quán)威來自公正,公助威;權(quán)威來自勤奮,勤出威;權(quán)威來自情感,情聚威;權(quán)威來自業(yè)績,績壯威;權(quán)威來自能力,能增威?!?/span>
    
用獨(dú)特的視角,詮釋了領(lǐng)導(dǎo)干部樹立權(quán)威的思路和方法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部如能樹立正確的“權(quán)威觀”,運(yùn)用好“四種力”,定能贏得權(quán)威。

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