互聯(lián)網(wǎng)形勢分析
1，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟告別“燒錢時代”：從泡沫回歸到實力
在苦熬了３年之久的寒潮之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從泡沫回歸到實力，我國網(wǎng)絡經(jīng)濟開始全面回春。
過去一年，中國網(wǎng)絡業(yè)以良好的贏利狀況重塑了自身形象：今年，搜狐率先公布其２００３年財報，其全年收入達到８０４０萬美元，同比增長１８０％，凈利潤２６００萬美元，完全扭轉虧損局面；緊隨其后，網(wǎng)易公司宣布２００３年全年凈營收同比增長１４５.４%，凈利潤達３.２２９億人民幣(３９００萬美元)。至此，網(wǎng)易、新浪、搜狐、TOM等各大門戶網(wǎng)站在２００３年度全面贏利。
與此同時，受到三大門戶網(wǎng)站和攜程旅行網(wǎng)在美國納斯達克股市不俗業(yè)績的刺激，國內(nèi)越來越多的網(wǎng)絡公司正瞄準上市。最近，中國最大的化工專業(yè)網(wǎng)站――中國化工網(wǎng)已完成上市前的準備，即將成為第一家在國內(nèi)上市的網(wǎng)絡公司。這家將國內(nèi)８０％以上化工企業(yè)匯成其會員的專業(yè)網(wǎng)站，創(chuàng)辦至今從無虧損，去年贏利達６０００多萬元。中國網(wǎng)通、騰訊、盛大、百度等網(wǎng)絡公司也正陸續(xù)踏上海外融資之路。ＩＤＧ、老虎基金、軟銀等風險投資機構則紛紛叩開中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之門。
互聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合程度、在經(jīng)濟運行中的滲透程度等進一步增強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境日趨成熟，整個網(wǎng)絡經(jīng)濟呈現(xiàn)出健康、良性而充滿活力的發(fā)展勢頭。
2，地域化互聯(lián)網(wǎng)服務興起
今年以來，互聯(lián)網(wǎng)服務進一步呈現(xiàn)細分化、地域化的勢頭。國內(nèi)首個開展地域化互聯(lián)網(wǎng)服務的浙江都市網(wǎng)（ZJ.COM）的迅速發(fā)展提供了一生動實例，其提供的zj.com二級域名注冊推出兩個月就擁有了１０萬多個用戶，最近推出的“zj.com百萬郵箱大贈送”活動，在一周多的時間內(nèi)就有２０多萬用戶來注冊。此外，浙江都市網(wǎng)推出的“個人家園”、“好運天天”等服務受到的關注和歡迎均大大超出了預料，都市網(wǎng)的這一現(xiàn)象凸顯了地域化互聯(lián)網(wǎng)服務市場的活躍。專家表示，地域性互聯(lián)網(wǎng)服務市場將成為未來驅動中國網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的又一主渠道。
3，社區(qū)服務盈利模式成為第四大商業(yè)運作盈利模式
目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式基本上分為門戶、依靠短消息盈利的專業(yè)SP、電子商務、搜索幾個領域。究竟還有沒有其他的盈利模式呢？
有調(diào)查顯示，社區(qū)類網(wǎng)站與用戶的黏性最強，其用戶的忠誠度是其他類型的網(wǎng)站難以比擬的。社區(qū)類網(wǎng)站與門戶類網(wǎng)站不同，是靠人與人之間的交流來完成吸引用戶的，品牌傳播基本上依靠口碑來完成。
實際上，無論是通常意義上網(wǎng)游的盈利模式以及大多數(shù)網(wǎng)站的短信盈利模式，還是網(wǎng)絡社區(qū)服務盈利模式，歸根結底可歸納為交互式平臺盈利模式，其主要利潤來自用戶的娛樂訴求，而非用戶的商務訴求。
如果把“全國性綜合門戶網(wǎng)站”、“綜合性商業(yè)網(wǎng)站”和“垂直專業(yè)網(wǎng)站”看作互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)運作模式的話，那么以貓撲-DuDu網(wǎng)絡矩陣為代表，為新新人類提供虛擬社區(qū)服務的網(wǎng)絡社區(qū)服務盈利模式會不會成為第四大商業(yè)運作盈利模式？
