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Seth?Klarman(CFA年會發(fā)言)

Seth Klarman(CFA年會發(fā)言)

(2010-12-15 23:02:40)

    Timeless Readings:本文原文刊登于 9/10 月的 Financial Analyst Journal,是今年 CFA 年會時(5 月
16-19)華爾街日報著名記者 Jason Zweig 對Seth Klarman(塞思卡拉曼)的專訪。Seth Klarman為《安全邊際》作者,為《證券分析》作序,被認為是新一代傳奇色彩的價值投資者。

 

    問:你是怎樣按照Graham 和Dodd價值投資方式來做,有哪些做法已經(jīng)偏離了最正統(tǒng)的價值投資?


    答:Baupost一直貫徹價值投資,但這不僅僅體現(xiàn)在投資方法,還影響到我們怎樣看待投資。Graham和 Dodd 的價值投資讓我們養(yǎng)成一種思維模式,市場的波動對我們不但不構成威脅,反而對我們有利,我們就是要從中找到bargains。在精力有限的情況下,我們更容易說服自己買入bargains,而不是高估的品種。
 
    但是我們現(xiàn)在也有些偏離原價值投資的地方,畢竟現(xiàn)在的很多投資工具在當時并不存在。我們發(fā)現(xiàn)很多投資機會蘊藏在很“驚險”或“奇怪”的地方,例如financial distress(財務出現(xiàn)危機的公司)和litigation(官司纏身的公司) 。這是我們現(xiàn)在關注的重點,估計也超出 Graham 和 Dodd當時想象。在他們的年代,商業(yè)競爭遠沒有今天激烈,也沒有這么多“磚家”整天分析各種商業(yè)模式?,F(xiàn)在公司和投資者都拼命使業(yè)績最大化,出現(xiàn)“以極低價格買入,等待其回歸中值”的幾率,比過去小很多。
 
    另外,過去我們不用像今天這樣懷疑看到的一切,尤其是各類財務報表。現(xiàn)在我們總要多問個為什么,探究背后的“故事” 。總之,Graham 提供給我們的只能是模板,而不是具體的路線圖。
 
    問:你從之前的老板Mike Price 和Max Heine身上學到了哪些?


    答:Mike Price 教會了我要不斷挖信息,找價值。記得有一次發(fā)現(xiàn)了一只很便宜的煤炭股,于是他畫了一張這家公司的股權詳圖,把上上下下的關系全部找了出來,借此找到了不少相關的上市公司。正是這種堅持不懈,順藤摸瓜的做法讓我們更加徹底地挖掘了每一次投資機會。Max Heine則教會了我接人待物。他對每個人都很 kind,無論是剛進公司的年輕研究員,還是前臺的接待員,他總是微笑待人,好像每一個人在他眼中都很重要。
 
   
問:08年和09年的金融危機,傳統(tǒng)意義上的價值投資者都很慘,是哪里出了問題,為什么這些聰
明人都沒有躲過去?


    答:歷史上價值投資者在大部分時間都是跑輸?shù)?,他們只會在一年中例如百分之一或二的時間內(nèi)跑贏,所以 08 和 09 年他們跑輸并沒有特別意外。關于價值投資在危機中的表現(xiàn),我有兩點分析。首先,08 年以前,市場對很多公司的估價模型中,隱含著 LBO(杠桿收購)因素。這就意味著股票不會很便宜,大家都認為總會有人出更高的價格,比如出價高百分之二十的買家(下家)。而我們忽略了一個事實,并不是每一個行業(yè)都會出現(xiàn) LBO 的情況。雖然我不否認有些行業(yè)的確存在一定價值,例如消費品牌公司和比較穩(wěn)定的行業(yè),但是當這些業(yè)務模式出現(xiàn)問題后, “隱形”的LBO 并不會發(fā)生,于是股價就回到了應有水平。其次,周圍的一切都在改變,我們已經(jīng)不能簡單的認為銀行的賬面回報率(return on book value)是 12-15%,也不能簡單地把建筑商類股作為關注抵押貸款市場和房地產(chǎn)市場的晴雨表,也不能再一味認為所有 AAA評級的標的都有同樣的投資價值。對股票投資者而言,07 年和 08 年要格外警覺,要習慣按照多米諾骨牌效應預見連鎖反應,要像拼圖一樣把所有環(huán)節(jié)串聯(lián)起來。具體地講,他們要認識到次貸市場情況惡化,會引發(fā)房地產(chǎn)市場崩盤,會引發(fā)金融機構倒閉。如果沒有看到這些聯(lián)系,價值投資者會認為銀行股很便宜,即便銀行資本出現(xiàn)嚴重問題,其盈利能力會構成“護城河” 。
 
   
問:那可不可以這樣理解,對傳統(tǒng)價值投資者而言,他們關注的是股票市場,對股票市場的泡沫是
熟悉的,但是信貸市場超出了他們的關注范圍。


    答:其實還有另一個所有投資者的“通病” (不僅針對傳統(tǒng)價值投資者),大家都不愿意持有現(xiàn)金,總是恨不得每一刻都是滿倉操作(fully invested at all times)。市場熱情很高時,大家傾向買入不算很貴的股票,而不愿再去尋找真正的bargain。一旦整個水池的塞子拔掉,大家都無法幸免。
 
    問:我發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象,你的基金從組織架構到投資方式,都是建立在長期框架的基礎上,但你有些投資表明只是對短期非常樂觀,比如 08 年,在 distressed debt(問題債務)和residential mortgage-backed securities(住宅抵押支持證券)上,在幾個月內(nèi),你的倉位從零升到了基金的三分之一。怎么解釋?


    答:事實上,到 2009 年初,你剛才提到的這些標的,我們的倉位已經(jīng)升到了基金的一半。這的確與我們的組織架構有關,我們沒有醫(yī)藥,石油或金融行業(yè)的研究員,我們是按照“機會”進行人員配置。我們關注的方向主要是spinoff(母子公司分離),distressed debt(問題債務) ,post-bankrupt quities(破產(chǎn)后的權益)。這樣我們一方面不會錯過機會,另一方面不必浪費時間閱讀大量季報和年報,很多公司我們根本不會去投資。我們可以全力以赴挖掘被市場錯誤估價和錯誤拋售的投資機會。
 
    舉例來講,當時我們首先問自己,在蕭條時期,還有什么可以買?答案是汽車金融公司,最低的時候跌倒了 4 折。其中我們最看好的是 Ford Motor Credit,因為福特在三大巨頭中存活可能性最大。而我們發(fā)現(xiàn),即便是違約率提高 8 倍,也就意味著公司全部債務組合 40%將蒸發(fā)。即便這樣,當時的買入價還提供了足夠的安全邊際,這就是我們要找的抗蕭條投資標的。同時我們這樣分析:汽車貸款并不像房地產(chǎn)貸款那樣范圍廣,雖然很多人看到房貸出現(xiàn)問題后首先想到汽車貸款也會爆發(fā)危機,但事實上 06 和 07 年房貸違約達到高峰時,汽車貸款市場并沒有發(fā)生嚴重問題,08 年違約率也沒有出現(xiàn)明顯上升。
 
 
    插播:摘自2010精譯求精第一期Seth Klarman--Market is not a weighing machine, but rather a voting machine(2009年3 月17日的一段演講)我們最擅長的投資策略概括起來就是挖掘被市場錯誤定價的品種。


    造成任何證券產(chǎn)品大幅折價通常有幾個原因,持有者被迫賣出,而很少人接盤,造成供需嚴重失衡,價格暴跌。而被迫賣出的原因可能由于公司信貸評級被降低(基金章程規(guī)定不能投資評級低于某個級別的品種),可能由于指數(shù)成份股調(diào)整(指數(shù)型基金只好賣出)等等。當然,也有可能遇到持有者不明就里地賣出,對于我們來講,這屬于“白送” (當然這樣的機會很少)但這也告訴我們要知道是從誰的手里接的貨,如果是比我們高明的投資者賣出,我們就要三思了。畢竟沒有無緣無故的恨/愛。另外一種造成股價大幅折價的原因可能是母公司剝離子公司,可能是業(yè)務調(diào)整需要,也可能是“母嫌子丑” (子公司債臺高筑?管理層糟糕?ROE低?)。總之在這些事件發(fā)生時,一定要想辦法弄明白背后的原因,因為這可能意味著對母公司解脫或者子公司重生,可能是兩者同時的機會,股價當天的反應未必說明問題,因為大家想到的通常都是賣出(特別是基金投資者,由于公司模型變化,通常會選擇出局,這就造成了前面我們分析的一幕,即供需嚴重失衡)。但是隨著長期效果的顯現(xiàn),這往往價值投資者最好的機會。比如我們現(xiàn)在持有一家生物制藥公司,原來的公司由于很多科研投入,所以業(yè)績不是很突出,但是公司單靠新藥的版稅就可以每年坐收 30%的回報。后來公司分離,母公司帳上保留大量現(xiàn)金,專門負責新藥研制,業(yè)績不好;而子公司就是坐收版稅,子公司雖然是一家很不起眼的制藥公司,但有這樣的背景,我們認為它的風險很小。


    綜上所述,首先我們認為當前股市價格的暴跌,并不是投資者經(jīng)過謹慎分析對公司基本面得出的結論,而是由于市場拋壓過大,而接盤的資金太少,供需嚴重失衡導致的結果。其次,我們最喜歡的就是市場上各種的催化劑(catalyst)事件,這就使我們投資的最好機會。我們的基金 08 年初現(xiàn)金比例為 35%,并不是因為自上而下看得準,而是按照我們的安全邊際確實找不到投資品種,目前我們的現(xiàn)金比例為 20%,為了買入新品種,我們在不斷地賣出,因為現(xiàn)在市場上依然存在不少 dead instruments(已經(jīng)失效的投資工具,或者會致我們于不利境地的投資工具),手里掌握現(xiàn)金主動性會比較高。我們并不認同現(xiàn)在是世界末日的觀點,我們依然在很活躍的進行交易。投機者被市場淘汰,未來一段時間內(nèi),競爭者會逐漸減少。我們沒有宏觀經(jīng)濟確定的觀點,但是每一筆交易我們會做敏感性分析,在不同的經(jīng)濟條件下,選擇那些即使經(jīng)濟嚴重衰退,但是依然安全的投資。(完)
 
 
    問:1932 年,Benjamin Graham 說過, “當股票很便宜的時候,有膽(enterprise)的沒錢,有錢的沒膽” 。你是怎么做到在危機最嚴重的時候,還有勇氣去大舉買入?


    答:我說不難,你相信么?投資者首先要明白,證券不是一張紙的買賣,更不是財經(jīng)媒體每天上上下下紅紅綠綠的數(shù)字;而是某個公司的部分權益,如果你擔心會由 60 跌至 50 或者 40,自然不會繼續(xù)買入,而如果你知道這些權益是被 covered,將來會回到 80,甚至 100 以上,那么下跌得越多,吸引力就越大。當然,你需要考慮這些債券的價格,需要考慮客戶帶來的贖回壓力,但只要你確定自己的分析不是一時樂觀,能夠經(jīng)得起各種經(jīng)濟環(huán)境的壓力測試,一時的下跌不會讓你 panic。我不認為那是勇氣,而應該是 arrogance(傲氣)。因為你的每一次投資,都是在宣稱“我了解的比市場上任何人都多,所以我的買賣時點可以也應該跟別人正好相反” 。當然我們也是謙卑的,事情總會發(fā)生變化,總有比我們聰明的對手。所以我們才會有所準備,看上去總是很保守,我們會完全按照 discipline 買入,也會在達到合理估值后賣出,只有避免坐電梯(round trips)和短期災難,才可以繼續(xù)做下去。
 
    問:怎么看現(xiàn)在的經(jīng)濟大環(huán)境?


    答:6-12 個月之前,政府幾乎操控著一切,市場的一切都不那么自然。我們不知道政府后續(xù)還有怎樣的救助計劃,但我們很明確政府希望大家買股票,希望市場進一步走高,希望隨著財富效應,大家心里會好受些,希望所有人對經(jīng)濟復蘇的信心逐漸增強。所以我擔心的是如果這個過程 “中間” ,當大家意識到一切不過是瞬間的閃光,該怎么辦?我想連政府也沒有答案。歐洲就是例子,政府在做的事情就是在鼓勵投資者買入垃圾債券并長期持有。而我們的政府也在說, “我們會長期實行零利率政策,所以為什么不買入股票和垃圾債券,回報率有 5-6%呢。 ”政府實際上是在強迫單純(unsophisticated)的投資者和經(jīng)驗豐富的機構投資者買入已經(jīng)嚴重高估的證券,而后者是因為短期的收益排名壓力。
 
    問:現(xiàn)在最擔心什么?

 

    答:我一直認為我們的投資流程很順,但是最近不得不擔心“美元是不是會一文不值”?如果我們可以沒有節(jié)制的印鈔,政府會不會在金融體系每次出問題的時候,都出手干預?除非大幅貶值,否則哪里來那么多美元?我相信大部分人理解世上沒有免費的午餐,但我們一直被謊言包圍者,通脹率并不是低到零的水平,我們見到的所有數(shù)據(jù)都是在為政治訴求鋪路。我希望人們有一天會認識到,不能一味地依賴政府發(fā)放 “紅包” 和減稅,但我不確定這次危機是不是足以引發(fā)大家思考做些改變。我擔心我們并沒有得到應有的教訓。我小時候常聽長輩談到“蕭條思維” (depression mentality)。經(jīng)濟蕭條的環(huán)境固然不好,但可以讓大家遠離投機,不要過度借貸,要踏實工作,不要冒無謂風險。但金融危機過后,我們的思維方式并不是蕭條思維,而是“會碰到非常糟糕的幾周”的思維,這并不足以讓我們回避未來的泡沫,也不足以保證我們可以迎接可持續(xù)的強勁復蘇。
 
    問:美國何時會陷入最嚴重的(破產(chǎn))危機?


    答:作為自下而上的投資者,我們不是專家,也不知道美國究竟發(fā)多少債才會到達“臨界點” 。不過就像希臘問題,這樣的點(所有人都不愿意購買美國國債的時候),一定是此前一切正常,直到突然一切都不正常。正如蓋特納公開表示,他認為美國的信用評級會永遠是 AAA,但是一個國家AAA 評級的前提是資產(chǎn)價格穩(wěn)定,教育體系完備,基礎設施健全,法令得到很好貫徹,但是如果一個國家基礎設施老化,問題層出不窮,政府一到危機就采取臨時措施,對財政赤字毫無節(jié)制,那應該是怎樣的結果?
 
    問:基金怎樣避免groupthink?


    答:最近我們舉辦的高峰論壇上,幾乎所有演講嘉賓都談到了紙幣泛濫會引發(fā)嚴重問題,的確應該配置些黃金,歐盟的問題不會得到解決等等,于是大家都意識到, “要小心了,不是因為大家都這樣認為,就一定要發(fā)生這些。 ”這更加需要我們“誠實” (intellectual honesty)。事實上我們在招聘的時候就會著重考察這點。我們問應聘者他們犯過的最嚴重的錯誤(不僅局限在投資方面),以此了解,首先他們是否會坦承錯誤,其次能否從中汲取教訓。我們都會帶有某種傾向性或者偏見,比如我們對經(jīng)濟和市場持悲觀態(tài)度,但是投資者或者機構一定首先在一件事情上做出抉擇:究竟是要保證在牛市中賺大錢,然后時不時在有些年份虧錢呢,還是保證在暴跌時不承受巨大損失,而牛市時不過分貪婪呢?Baupost 顯然選擇了后者。
 
    說到招聘,我們還會問一些關于 ethics的問題,希望他們能夠看出其中可能產(chǎn)生利益沖突。另外我們還會拋給應聘者一個 idea,看他們是否能夠順藤摸瓜,從中推出 10-15 個不同的 ideas。找到那根“線”很重要,因為他們一定要學會獨立尋找下一個機會。
 
    問:說說現(xiàn)在的操作?


    答:我們現(xiàn)在看好非公開交易的商業(yè)地產(chǎn),因為現(xiàn)在這個市場面臨很大壓力,基本面很差,而且近期看來不會有好轉,所以我們覺得有很多 bargains?,F(xiàn)在政府通過 TARP,PPIP 等各種渠道希望這個市場復蘇,F(xiàn)DIC 也似乎暗地里對銀行保證會承擔最后風險,希望銀行不要急于出手。而商業(yè)地產(chǎn)證券和抵押證券的持有者拋壓也逐漸減緩,他們更希望能夠進行債務重組。與之相比,公開交易的商業(yè)地產(chǎn)收益率可以達到 5-6%,但我們覺得長期看吸引力并不大,我們寧愿現(xiàn)在不賺錢,提前布局非公開交易商業(yè)地產(chǎn)。這是我們一直以來賺錢的方式,比如現(xiàn)在我們2年前買入的distressed debt開始見效獲利,從之前的 40-60 上升到 90。

 

    問:未來十年最看好的資產(chǎn)類別是什么?


    答:這取決于哪種資產(chǎn)是最受市場唾棄的。
 
    問:你們平均的持有期是多久?


    答:除了套利一定是短期行為外, 基本上我們買入的債券都本著要持有到期為止的想法,股票的話,應該是——永遠(當然也會換手)。但如果三年內(nèi)到期的債券,一年之內(nèi)就達到我們的目標,我們也會因為吸引力降低而賣出。我們不認為有所謂的價值投資公司,投資中,價格才是最關鍵決定因素(essential determinant) 。在合適的價格(some price),任何標的都可以買,賣或者持有。
 
    問:面對可能出現(xiàn)的意外通脹和美元貶值,你怎樣保護客戶資產(chǎn)?


    答:我們不僅關心投資的內(nèi)在價值, 同時要極力避免出現(xiàn)危機中凈值暴跌 30-40%帶來的 “癱瘓” 。所以現(xiàn)在這個時點要考量很多因素。比如分析美元依然是,以及不再是世界儲備貨幣的情況;黃金繼續(xù)飆升,以及維持現(xiàn)有水平甚至出現(xiàn)下跌等等。這些情景分析,不是科學,而是藝術。
 
    問:推薦幾本書吧。


    答:其實我認為 Graham 的《聰明的投資者》,證券分析要更加易懂,當然第六版的證券分析更新了更多評論。 Joel Greenblatt 的你也能成為股票天才You Can Be a Stock Market Genius 里面有很多具體的策略; Marty Whitman和Martin Shubik的 The Aggressive Conservative Investor 也不錯; Jim Grant雖然經(jīng)常預測不準,但是他寫的東西總是很值得讀; Michael Lewis寫的 Moneyball 是關于價值投資,而Big Short 這本書 20 年后我們再看,會更加認同其歷史地位。雖然是本微觀角度的書,但微觀可以解釋一切;Andrew Ross Sorkin的 Too Big to Fail 和 Roger Lowenstein的 The End of Wall Street 也值得讀。


    永遠不要停止閱讀,雖然歷史不會重復,但是 it does rhyme(歷史總有節(jié)奏可以把握) 。Jim Grant說過,科學的進步要靠一點點積累,而金融的進步是周期性的(螺旋上升)。雖然不同階段總會流行不同主題,且投資者會認為自己在玩新概念,但沒有什么是全新的,如果我們通過閱讀了解過去,也許我們也會預測未來的發(fā)展。(東方證券精譯求精周報2010年11月)

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