連續(xù)兩天，攜程親子園虐童事件持續(xù)刷屏朋友圈。幾段虐童的視頻，氣得人渾身發(fā)抖。毆打孩子，喂孩子芥末，把消毒水往孩子眼睛和嘴巴里噴，虐童行為已經(jīng)上升到新的“高度”。被虐的這些孩子均為兩歲以下，他們還沒學(xué)會完整準(zhǔn)確的表達(dá)愛恨，已經(jīng)被這個世界深深傷害。
最新報道稱，攜程親子園三人因涉嫌虐待被監(jiān)護(hù)、看護(hù)人罪已被依法刑事拘留，案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中；上海市婦聯(lián)回應(yīng)稱“強烈譴責(zé)，密切關(guān)注進(jìn)展”；攜程親子園無限期整頓，一高層引咎辭職。該事件遠(yuǎn)未結(jié)束，繼續(xù)發(fā)酵，問題的根源到底在哪里？
頗具諷刺意味的是，事發(fā)親子園曾是尊享盛譽而生的親子園。這是由攜程工會等多個部門合作開辟出 800 平米場地，在 2015 年年底開始建設(shè)的一個日常托管項目，其目的是為了解決 1 歲半至 3 歲半的員工子女在上幼兒園之前，家中無人帶教的困擾。每天早上 8 點半開門，下午 6 點半前關(guān)門，提供早午餐和點心；每位孩子每月管理費 1600 元，外加 28 元 / 天的伙食費。在上海，這樣的費用真心不高。
“羨慕！”“別人家的公司，一邊上班一邊帶娃！”這曾是媒體給予攜程親子園的贊譽，攜程員工也曾經(jīng)以為這是無上的福利。短短幾個月，這所謂的福利竟然變成了孩子們的“噩運”。
與其他被媒體曝光過的幼兒園虐童事件不同，攜程親子園不是單純的幼兒園，而是由上海婦聯(lián)深度介入的項目。據(jù)報道，攜程親子園是2017年上海市政府實事項目“公共托育服務(wù)”第一批試點項目。攜程公司委托上?！冬F(xiàn)代家庭》雜志社旗下“為了孩子學(xué)苑”進(jìn)行日常托管服務(wù)。上海市婦聯(lián)擁有《現(xiàn)代家庭》雜志社100%的股權(quán)，也就是說，攜程合作的是政府部門全資控股公司的幼兒園管理機(jī)構(gòu)。
以往每每發(fā)生幼兒園虐童事件后，人們在表達(dá)憤怒之后，嚴(yán)加監(jiān)管的吁求也甚為強烈。而攜程親子園虐童事件，還能不能從“監(jiān)管”的視角著眼，繼續(xù)鞭笞這種令人發(fā)指的惡？一層一層剝開攜程親子園的運營鏈條后人們發(fā)現(xiàn)，上海婦聯(lián)本身就是攜程親子園的主要“抓手”之一，“監(jiān)管”為何還會失靈？和監(jiān)管缺位一樣讓人恐懼的，還有“壟斷”和“尋租”！
攜程此前曾試圖開辦內(nèi)部托育中心，為員工解決后顧之憂，然而，親子園僅開了一周，就被相關(guān)管理部門以缺少“行政許可”的理由緊急叫停。此后，2015年底，經(jīng)上海長寧區(qū)婦聯(lián)牽頭，攜程與上?！冬F(xiàn)代家庭》雜志社旗下“為了孩子學(xué)苑”合作，才得以繼續(xù)開辦。
然而，“為了孩子學(xué)苑”并不是一個具有法律意義的實體公司，其沒有運營經(jīng)驗，更不具備幼托資質(zhì)。為什么這種毫無經(jīng)驗的機(jī)構(gòu)為什么會被攜程選中，搖身一變成為試點和樣板項目？據(jù)攜程親子中心方面透露，在三家競爭機(jī)構(gòu)中選擇“為了孩子學(xué)苑”，主要是因為上海市婦聯(lián)的推薦。
“為了孩子學(xué)苑”的負(fù)責(zé)人張葆葆又是什么樣的人？她的頭銜已經(jīng)多得讓人記不住了。有關(guān)張葆葆的背景，已經(jīng)被網(wǎng)友“掘地三尺”開挖。簡單說，這是一個靠政府裙帶關(guān)系，從孩子身上賺了20多年錢的人。
也許很多人好奇，在上海，一個月3000多元的托費真心不算貴，別說上海，就是在我生活的城市石家莊，一個月3000元的托費也實屬正常。這么低的托費，親子園還有利潤可賺嗎？攜程親子園是員工的“福利”，攜程方面還要補貼錢。看看“為了孩子學(xué)苑”招募老師時標(biāo)注的“2000—3000”的薪水，就能想象到這到底是什么樣的“專業(yè)團(tuán)隊”。幼兒教育與看護(hù)的成本很高，這么低水平的薪水，又如何能招聘到專業(yè)的老師和保育員？我想，攜程員工在送孩子入園時不見得沒有這方面的顧慮，但是，因為有“上海婦聯(lián)”的這個背景，他們或許才消除了這方面的顧慮。婦聯(lián)是什么機(jī)構(gòu)，婦聯(lián)是保護(hù)婦女兒童的啊？誰又能想到，在這個本應(yīng)讓人無比放心的地方，孩子卻被如此虐待。真是莫大的諷刺。
人力成本極低，所以“為了孩子學(xué)苑”一定有利可賺，否則它也不會被上海婦聯(lián)推薦去接手?jǐn)y程的這個項目?！肮餐嫌?wù)”項目，政府部門牽頭建立規(guī)范，企業(yè)出錢，職工省心，本來是兩全其美的事，為什么又會出現(xiàn)“虐童”惡??？因為這其中有著可觀的利潤啊。那些不具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，拼命找關(guān)系托后門擠進(jìn)這個市場，他們打著“愛孩子”的口號，可分明愛的是錢，哪里是愛孩子？
試想一下，如果托兒所幼兒園的準(zhǔn)入門檻沒有那么高，情況會不會好一些？未必。需求太大，無論多差的幼兒園在“出事”之前，恐怕都有需求。那么提高辦學(xué)資質(zhì)呢？同樣有可能導(dǎo)致權(quán)力的尋租與濫用，幼兒教育市場也有可能“劣幣驅(qū)逐良幣”。攜程親子園算是一個典型的例子。
放開辦學(xué)資質(zhì)還是收緊資質(zhì)，這到底是不是一個兩難困境？無論哪種選擇，都要保證這個行業(yè)能夠“愛孩子甚過愛錢”，最起碼的底線，“愛錢的同時，你也要愛孩子”吧。就像一些媽媽們說的，“不求我的孩子被世界溫柔以待，但至少他不能被虐待?！?/p>
（本文原標(biāo)題：《他們愛的是錢，哪里是孩子？》）
