攜程親子園虐童事件讓任何看過視頻的任何人，都會為出奇的憤怒，在視頻上，暴力推搡、喂十幾個月大的孩子，吃大量芥末，還把消毒水往孩子的眼睛和嘴里噴！
事件發(fā)生到現(xiàn)在，警方對此的初步處理是控制的4名工作人員中3人因涉嫌虐待被監(jiān)護、看護人罪已被依法刑事拘留。
但是這件事，在李小白認(rèn)為，僅僅是一個開始，至少 有兩件事情，我們都必須要問責(zé)清楚：
1、婦聯(lián)在這之中，到底有沒有腐敗？
2、攜程的親子園理念本來是為員工提供福利，為職場媽媽提供一種新的可能，因為這個案子，這種模式是否還能走通，成了疑問。二胎時代，生下來怎么養(yǎng)，是一個根本問題?？梢灶A(yù)見，社會輿論又要往將女性逼回家庭的方向發(fā)展。
01
攜程確實成了背鍋俠
事情剛爆出的時候，攜程因被傳出“誰爆料就開除誰”而陷入到輿論風(fēng)暴眼去，但是經(jīng)過群眾的扒皮后，發(fā)現(xiàn)其實攜程也有其委屈：
攜程親子工作室在早期由于各種不達(dá)標(biāo)而無法開辦；后來攜程親子中心與家長、第三方教育機構(gòu)（即為了孩子學(xué)苑）建立了三方機制，并購買了公眾責(zé)任險，才正式開。
據(jù)新民網(wǎng)報道，在長寧區(qū)婦聯(lián)的牽頭下，攜程親子中心選擇「為了孩子學(xué)苑」作為第三方教育機構(gòu)。
上海市婦聯(lián)全資控股的上?！冬F(xiàn)代家庭》雜志社是「為了孩子學(xué)苑」的歸屬單位，該雜志社還申請了「為了孩子」教育、娛樂服務(wù)商標(biāo)，申請?zhí)?659411641，目前商標(biāo)申請仍未通過。
「為了孩子學(xué)苑」這種毫無經(jīng)驗的機構(gòu)為什么會被攜程選中，搖身一變成為試點和樣板項目？據(jù)攜程親子中心方面透露，在三家競爭機構(gòu)中選擇「為了孩子學(xué)苑」，主要是因為上海市婦聯(lián)的推薦。
那么，我們把核心再瞄準(zhǔn)到“為了孩子學(xué)苑”這來。
我們先來看看《現(xiàn)代家庭》是什么來頭：
上海市婦女聯(lián)合會全資子公司。
《現(xiàn)代家庭》經(jīng)營范圍：完全不包含學(xué)前教育服務(wù)。完全就是個雜志社。
那再看看這個為了孩子學(xué)苑的來頭，即上海現(xiàn)代家庭雜志讀者服務(wù)部
經(jīng)營范圍，同樣不包含學(xué)前教育。
《為了孩子》創(chuàng)刊于1982年1月，由上海市婦聯(lián)直屬單位現(xiàn)代家庭雜志社出版，擁有廣泛的讀者群和良好的口碑，被認(rèn)定為上海市著名商標(biāo)。
所以無論是《現(xiàn)代家庭》還是“為了孩子學(xué)苑”都是沒有資質(zhì)的！
所以事情到這，就有點詭異了：當(dāng)攜程自己獨立辦幼兒園之路被堵死之后，長寧區(qū)婦聯(lián)向攜程“推薦”上?！冬F(xiàn)代家庭》雜志社旗下的讀者服務(wù)部【為了孩子學(xué)苑】，以第三方外包的形式承接幼兒托管業(yè)務(wù)，然后攜程的親子中心才重新開張，成為區(qū)政府點名表揚的示范基地。
然而關(guān)鍵是，因為攜程沒有學(xué)前教育的辦學(xué)資質(zhì)，然后被停業(yè)，然后婦聯(lián)推薦了一家還是沒有資質(zhì)的政府關(guān)聯(lián)企業(yè)來辦學(xué)，就可以了。
這至少說明一個事情，攜程可以黑的地方有很多，但在這件事情上確實有點背。攜程辦這個幼兒園本意完全是好的，這個親子園主要服務(wù)于自己的員工，收費標(biāo)準(zhǔn)為每位孩子每月管理費1600元，外加28元/天的伙食費，這比上托兒所還便宜，如果要保證正常的運營，攜程其實是自己貼錢在做的。
02
利益方月入10萬
攜程因為監(jiān)管不嚴(yán)成了背鍋俠，那么這事的主要負(fù)責(zé)人是誰呢？
一個叫做張葆葆的人大家注意一下。
張葆葆名下有8家公司，她還是其中兩家公司的法人。公司的名字都跟兒童有關(guān)，比如「上海童成」、「上海童領(lǐng)」等等。但是與此同時，張葆葆還有民辦非政府組織的身份——上海靜安區(qū)江寧社區(qū)錦霞兒童益智服務(wù)中心的理事長！
民辦非營利機構(gòu)（NPO）掛靠在民政部下，有權(quán)接受政府采購。換句話說，政府把納稅人的錢付給這些組織，讓他們給社會提供服務(wù)。
張葆葆還創(chuàng)辦了一家同名的上海錦霞教育信息咨詢有限公司，而這家公司正在招聘帶班老師，年薪4-5萬。職位描述如下，連持證上崗都沒有要求；一個月收30萬托育費，怎么就只肯雇一個月4500的無證老師？錢都花哪里了？
錦霞益智的公司信息，看見圖中這句話了么？通過婦聯(lián)、衛(wèi)計委、教育、創(chuàng)兒等相關(guān)部門支持下為市區(qū)廣大家庭提供一站式多元化親子指導(dǎo)……她在各大創(chuàng)業(yè)會議上的發(fā)言，也能直接證明跟婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育口關(guān)系匪淺。
到了現(xiàn)在相信大家都明白了吧。張葆葆持有了多家公司，一方面借助民辦非政府組織給自己抬身價，利用與文教婦衛(wèi)口的關(guān)系，承接政府采購或者公益項目，比如攜程親子園這種；
另一方面，利用「上海錦霞教育信息咨詢有限公司」這種公司實體，用極低的年薪（4-5萬）來招聘幼教老師。
而那么低的年薪招幼教老師，是因為攜程親子園不賺錢嗎？
并不是。
上海市目前有50萬待托育孩子，1605所托育機構(gòu)（公辦幼兒園1151家）；目前準(zhǔn)備開辦職工親子工作室的企業(yè)有59家，按照每家企業(yè)100個孩子、每個孩子每月3000計算，每個月的營收是1770萬，全年營收2.12億，別忘了由企業(yè)提供場地，成本又少了一大筆，凈利最少應(yīng)該有30%，全年保底凈利至少0.6個億。
上海市市立幼兒園這種培養(yǎng)出多名黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的明星幼兒園，按一年醫(yī)保43萬倒推，大約有100多名教職人員，2016年的財務(wù)決算總支出不過是1600萬；
攜程親子幼兒園，100名孩子只配4名老師，人工成本撐死就60多萬，說好的按照1:7的比例配置老師，應(yīng)該配置14名教職員工，現(xiàn)在只有4人，另外10個老師呢？
我們幫這個第三方早教機構(gòu)算筆賬：看100個孩子，每個月正常的托管費收入30萬，扣去場地水電伙食人工，還能凈賺十萬！
而這十萬，全部是第三方早教機構(gòu)的嗎？
我們再回到最開始的困局，攜程原本想自己開辦親子園，結(jié)果因為辦學(xué)資質(zhì)被卡，是的，在大上海，中國最發(fā)達(dá)的城市，你沒有背景，你開個幼兒園試試。
想進入這個市場極困難，因為拿不到辦學(xué)資格，得打通手握權(quán)力方的關(guān)系。無數(shù)婆婆都能管著你，消防，食品，教育等等。權(quán)力想給，比如婦聯(lián)或其100%控股的下屬的雜志社，是不是學(xué)前教育及嬰幼兒養(yǎng)育的專業(yè)機構(gòu)都沒關(guān)系，權(quán)力說行就行。
利益有沒有尋租，紀(jì)檢委同志，有活干了！
03
親子園還能走得通嗎？
如果一切合法合規(guī)，企業(yè)建親子園是一個喜聞樂見的事：職工親子項目是上海市政府真心為民辦實事搞的“公共托育服務(wù)”項目，政府部門牽頭建立規(guī)范，企業(yè)出錢，職工省心，輿論滿意。
但是由于辦學(xué)資質(zhì)所造成的壟斷關(guān)系，使得一件原本被大家認(rèn)為是好事的事，反倒讓企業(yè)碰了一鼻子的灰。
而目前的處理措施是僅僅開除幾個底層的清潔工，臨時工。但是不會根治這個問題的，必須要剪斷其中的利益輸送臍帶，才能根治這種事情的發(fā)生，才能讓這種模式真正健康的發(fā)展下去。
以前上海經(jīng)常問，為什么上海沒有騰訊，沒有阿里巴巴，沒有京東，小米。我想大概從這種事情里能看出一些端倪。因為即便是上海最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，想給自己的員工搞個幼兒園而不得，最后還被一個婦聯(lián)給搞的里外不是人。
本文由李小白綜合整理
