很多職場人都會發(fā)現，一個單位，主要領導往往只有1到2位，而副職卻有很多。很多單位，主要領導說話一言九鼎，副職推動工作往往會被動很多，這也是為什么很多人感慨副職難當的理由。副職多，競爭也大，你分管的工作做不好，主要領導沒面子，你自然沒好果子吃。

當然，我們也會發(fā)現，有些副職領導同樣混的很開，在單位風生水起，他們是如何做到游刃有余的？如何在副職崗位上恰如其分地展示自己的能力？職牌屋小編認為，關鍵在于處理好以下幾方面關系。

1.處理好與主要領導的關系

簡單來說，遇事多溝通、多匯報，有了成績要多提領導，一切成績都是在主要領導的英明領導下才能取得的。同時，遇到問題多往自己身上攬（當然，要把握好度），在外一定要多給予尊重。

2.處理好與其他副職之間的關系

副職之間往往也是有排序的，不論排在第幾位，你和其他副職都是一樣的，資歷老但不倚老賣老，能力強但不好強逞強。特別是需要與其他部門和副職配合的時候，要體現風格，多溝通少推諉。

3.處理好與下屬之間的關系

一般來說，副職可能分管這個部門也可能分管另外一個部門，可能今天分管這個，明天又分管哪個。所以，與下屬特別是部門負責人也要搞好關系，很多部門負責人也是副職的潛在競爭者，不能太唯上不顧下，這樣既沒有群眾基礎，更不利于工作推動。

4.處理好不出事與出成績之間的關系

不出事就是你分管的部門、工作、人員不給單位添麻煩，出成績就是要把你分管的內容抓起來，并且抓好抓出亮點。主要領導要的是什么，首先是平穩(wěn)，其次是成績，有時候副職分管的工作多，只需抓好一項出成績，給主要領導臉上增光了，也許你的地位就穩(wěn)固了。

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（文中配圖均來自網絡）