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Yahoo!和Google的收購策略

Yahoo!和Google都是巨型互聯(lián)網(wǎng)公司,都有著充足的現(xiàn)金,也都進(jìn)行了一系列收購。不過,兩家公司的收購策略似乎完全不同。無論是最近對Flickr和del.icio.us的收購,還是更早的對HotJobs、GeoCites的收購,都可以明顯看出,Yahoo!對媒體價值和品牌價值的看重,另外,它也非常樂于直接收購已有的用戶群。Google則不同,它收購的公司大多并不為人所知,它更看重對技術(shù)的收購。所以,為什么不是Google來收購del.icio.us?答案很簡單,del.icio.us最大的價值并不在技術(shù)上。

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Google歷年收購清單:

2005年3月收購Urchin Software:網(wǎng)站流量分析工具

2004年10月收購Keyhole:動態(tài)三維地圖公司

2004年10月收購Sprinks:基于網(wǎng)頁內(nèi)容的上下文廣告技術(shù)

2004年7月收購PicasaHello):數(shù)碼照片管理工具

2003年12月收購Kaltix:個性化搜索算法

2003年4月收購Applied Semantics:企業(yè)在線營銷管理工具

2003年2月收購Blogger:個人出版工具

2001年2月收購Deja.com:Usenet豐富的內(nèi)容資源

洪波


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