以股東大會的名義——這個慣常的花架子竟然管事了一回。
其實(shí)，我更愿意成為一個旁觀者。
因?yàn)檫@是一場注定沒有贏家的PK。
在央視《對手》節(jié)目中，我有條件地支持了陳曉，結(jié)果遭口誅筆伐。
看來，黃光裕的同情分不少——這是應(yīng)該的，本來，其判刑入獄就有為不完善體制買單的成分，盡管買單的不只他一個。
但時代的進(jìn)步在于：相較于過去的買單者，他保留了繼續(xù)在牢里參與公司控制權(quán)爭奪的權(quán)利。
也就是說，至少在這場企業(yè)控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中，規(guī)則和法治將決定最后的命運(yùn)。
這比單純誰勝誰負(fù)要重要許多。
我至今沒有寫關(guān)于此事的博文，搞得很多急于罵我的人跑到別的文章后面跟帖，為了幫助大家找到合適的陣地，我決定行個方便——免得憋壞了身體，不值當(dāng)?shù)摹?br> 這件事無關(guān)道德，只關(guān)乎利益。
所以，拿道德替一個入獄14年、向公眾寫過致歉信的人說事，怎么聽怎么像擠兌——自己支持的人都違法亂紀(jì)了，再拿道德大棒砸別人，誰信?。?br> 再說，君子絕交不出惡語。老陳小陳小的叫一個對挽救國美危局有功的同志，也顯得狹隘和低俗——一切交給法治吧。
我不信這個商業(yè)時代有純粹的道義和高尚——你也別裝。
在此基礎(chǔ)上，說點(diǎn)你愛聽的——黃光裕贏面很大，不是因?yàn)樗苡⒚骱艿赖?，而是因?yàn)殛悤酝境鼍株囃醋钚。壳澳切┕芾韺討?zhàn)友和境外投資伙伴是靠不住的——盡管他們曾從他那里得到了相當(dāng)多的好處。而黃光裕擁有逾三成股份和370家未上市店和國美商標(biāo)——他出局，無疑是一場傷及眾多股東、投資者的大地震。
但聽了這話，你別一高興又上綱上線，說這是國美的勝利，或醉酒般宣布這是中國公司治理結(jié)構(gòu)的勝利。
這只是黃光裕和諸多利益關(guān)聯(lián)方的勝利。
由于整個事件過于復(fù)雜，我只選取關(guān)鍵一點(diǎn)做一點(diǎn)遲到的提醒：在2008年底之前，盡管黃光裕在公司上市后，不惜損害中小投資者利益，通過套現(xiàn)自我攤薄股份，但國美一直姓黃——不僅因?yàn)槠涫蔷喸煺?，更因?yàn)樗趪郎鲜泻蟛粩嘈薷墓菊鲁?，塑造了一個權(quán)力無邊的董事會——賦予了其任免董事、增發(fā)新股等權(quán)力，架空股東大會，并通過操縱董事會控制整個公司?？芍^以最小的股權(quán)獲得最有效控制權(quán)。
不幸的是他出事了，將董事局主席職位讓渡給陳曉。
請注意：此后一年多時間，黃光裕和妻子在接受審判，與公司管理隔絕。而陳曉同志則面對資金、運(yùn)營困局，開始帶領(lǐng)國美救亡圖存，在遍尋國際投資后，只有舊識——貝恩投資接受了在不稀釋大股東股份的前提下予以資金支持。此后，其團(tuán)結(jié)管理層幫助國美獲得不俗業(yè)績。
到此，陳應(yīng)該算功臣。
但由于貝恩的債轉(zhuǎn)股帶來的董事增補(bǔ)要求和陳面向管理層的增發(fā)新股激勵計劃，帶來了一個變局——代表大股東意志的董事會成了脫韁野馬。而國美的不幸在于誰控制了董事會誰就控制了整個公司。
后黃光裕案塵埃落定，發(fā)現(xiàn)股份被攤薄，自己的股權(quán)代言人全面嘩變，加上本身擴(kuò)張的戰(zhàn)略規(guī)劃本和陳曉的精耕細(xì)作長期存在沖突，一場控制權(quán)大戰(zhàn)就此大幕拉開。黑色幽默的是，他的救贖途徑恰是他最初欲架空而后快的股東大會。
這場PK無關(guān)民族品牌——一個注冊地為百慕大、融合如此眾多境外資本的公司，何來民族企業(yè)之說？無關(guān)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的完善——職業(yè)經(jīng)理人的可能全面潰敗和此后必然的處境更加艱難讓人絕望。
陳曉肯定是有私心的，有利益企圖的——麻煩在于有這樣愿望的是整個管理層，而始終沒有引起黃光裕的重視和尊重。
況且，陳曉領(lǐng)導(dǎo)的董事會不僅需要代表大股東利益，更需要代表全體股東利益。
于是，股東利益出現(xiàn)了對立，爭斗已如箭在弦。
從短時損失來看，陳曉出局代價最小。
從長遠(yuǎn)看，沒有贏家。
真的，結(jié)合當(dāng)前制度環(huán)境和公司治理狀況，也的確看不到民營公司清晰明朗的未來。
所謂亂世出梟雄，也出奸臣。本是同根生，相煎何太急？
