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如何處好與領(lǐng)導(dǎo)、上司的關(guān)系
如何處好與領(lǐng)導(dǎo)、上司的關(guān)系

  1.紅花要讓上司戴。被別人比下去是很令人惱恨的事情,所以你的上司被你超過(guò),這對(duì)你來(lái)說(shuō)不僅是蠢事,甚而至于產(chǎn)生致命后果。

  2.不能顯得比上司高明。

  3.察顏才能觀色。

  4.說(shuō)好不說(shuō)歹,報(bào)喜不報(bào)憂。

  5.如何維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。
  領(lǐng)導(dǎo)尤其愛(ài)面子,很在乎下屬的態(tài)度,以此作為考驗(yàn)下屬對(duì)自己尊重不尊重、好不好領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要指標(biāo)。
  一般地講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意。
  領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí),害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。有些人直言快語(yǔ),肚子里放不住幾句話,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的疏漏就沉不住氣。某公司召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì),主任講話時(shí)出了個(gè)錯(cuò),他說(shuō):“今年本公司的合作單位進(jìn)一步擴(kuò)充,到現(xiàn)在已發(fā)展到46個(gè)”。話音未落,一個(gè)下屬站起來(lái),沖著臺(tái)上正講得眉飛色舞的主任高聲糾正道:“講錯(cuò)了!講錯(cuò)了!那是年初的數(shù)字,現(xiàn)在已達(dá)到63個(gè)”結(jié)果全場(chǎng)嘩然,主任羞得面紅耳赤,情緒頓時(shí)低落下來(lái),他的面子頓時(shí)被這一句突如其來(lái)的話丟得干干凈凈。
  捧場(chǎng)高手向領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí),應(yīng)該顯得你只是在提醒他某種“他本來(lái)就知道,不過(guò)偶然忘掉”的事情,而不是某種要靠你去指點(diǎn)才能明白的東西。

  領(lǐng)導(dǎo)至上的規(guī)矩受到侵犯。在公開(kāi)或正式場(chǎng)合,一般的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡下屬恭維自己,討厭下屬搶鏡頭、搶次序。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)與下屬距離過(guò)近,界線不分明,平常嘻嘻哈哈,隨隨便便,甚至稱兄道弟,把下屬慣壞了,下屬心目中的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)淡薄了,一遇正規(guī)場(chǎng)合就可能傷害領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。在一次外調(diào)時(shí),某單位設(shè)宴款待王主任和他的一個(gè)下屬,就座時(shí)年輕的蔣某也沒(méi)考慮就搶先一步坐到第一把交椅上大吃大喝,王主任只好屈居二位,心里很惱火,事后狠狠把蔣某大罵一頓,說(shuō)他是個(gè)飯桶,只知吃喝,目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。從此以后,王主任有了記性,凡是外調(diào)再也不帶蔣某同去。

  與領(lǐng)導(dǎo)在別人面前顯得親近和隨便。“王局長(zhǎng)家真是富麗堂皇,光是燈具就不下20種。”老趙眉飛色舞地在辦公室里說(shuō)。
  “你去過(guò)王局長(zhǎng)家了?”同事們問(wèn)。
  “怎么沒(méi)有!去過(guò)好幾次了。”老趙說(shuō)不出的得意。
  有幾個(gè)同事卻在暗暗搖頭。因?yàn)樗麄冎?,老趙與王局長(zhǎng)并沒(méi)有特殊的私人關(guān)系,老趙不過(guò)是在偶然的機(jī)會(huì)中獲悉王局長(zhǎng)住所地址,便這樣冒然造訪,是不會(huì)有什么好結(jié)果的。
  果然,沒(méi)隔多久,從某個(gè)渠道傳來(lái)了王局長(zhǎng)對(duì)老趙的評(píng)價(jià):
  “這個(gè)人很討厭。”

  領(lǐng)導(dǎo)理虧或有非分舉動(dòng),不給他臺(tái)階下。比如女職員會(huì)遇到老板不懷好意的騷擾。即使到了這個(gè)程度,也還是要注意給對(duì)方留個(gè)臺(tái)階,你可以這樣說(shuō):“想不到您真會(huì)演戲,我知道您是和我開(kāi)玩笑,但我才不會(huì)相信呢!因?yàn)榇蠹叶贾滥且粋€(gè)人格高尚的人,我們都很尊重您。”
  此時(shí),相信你的上司一定會(huì)忙不迭地收回他的話,并說(shuō):
  “哈哈!你真不愧是有眼光的人,我剛才是跟你開(kāi)玩笑的,我想試試你是不是值得信任。現(xiàn)在我知道了你的心,我就放心了。剛才我說(shuō)過(guò)的,希望你當(dāng)作沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)一樣。同時(shí),你一定要注意,咱們公司有這么幾個(gè)人,心術(shù)極其不正,要防備別上當(dāng)!”
  上司一定會(huì)以這樣的理由打圓場(chǎng),并且,他也不敢再把你拖下水。因而,你不是可以自保了嗎?

  即使在非工作場(chǎng)合,也不能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)一般人看,讓他失了面子。面子和尊嚴(yán)之所以如此重要,根本原因在于他們與領(lǐng)導(dǎo)的能力、水平、權(quán)威性密切掛鉤。一位牌技不高的科長(zhǎng)在同下屬打撲克時(shí),常因輸?shù)靡粩⊥康囟鴮?duì)玩牌的人破口大寫,很明顯地暴露出對(duì)下屬不“手下留情”的不滿。

  不沖撞領(lǐng)導(dǎo)的喜好和忌諱。喜好和忌諱是多年養(yǎng)成的心理和習(xí)慣,有些人就不尊重領(lǐng)導(dǎo)的這些方面。某處長(zhǎng)經(jīng)常躲在廁所抽煙,經(jīng)了解得知,這位處長(zhǎng)手下有四個(gè)女下屬,她們一致反對(duì)處長(zhǎng)在辦公室抽煙,結(jié)果處長(zhǎng)無(wú)處藏身,只好躲到廁所過(guò)把煙癮。他的心里當(dāng)然不舒服,不到一年,四個(gè)女下屬換走了三個(gè)。

  藏匿鋒芒,不讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)員對(duì)下屆時(shí)都希望有多方面的優(yōu)勢(shì),然而事實(shí)卻經(jīng)常與他開(kāi)玩笑,工作中他會(huì)時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬在某些方面有杰出表現(xiàn),甚至超過(guò)自己。為了不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子,明智的下屬應(yīng)該盡力收斂鋒芒,盡力不刺激領(lǐng)導(dǎo)那固執(zhí)的自尊。

  有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當(dāng)面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù),揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知“紙里藏不住火”,沒(méi)有不透風(fēng)的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。
  得罪領(lǐng)導(dǎo)和得罪同事、朋友不一樣,是不能不小心避免的。要捧場(chǎng)有術(shù),就應(yīng)該了解哪些地方的土是“太歲”頭上的。你如不知規(guī)矩,輕者被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或大罵,遇上素質(zhì)不高、心胸狹窄的人,更會(huì)暗地里被穿小鞋,甚至長(zhǎng)時(shí)間被打冷宮,職位紋絲不動(dòng)。有些年輕人不肯捧人,第一是誤認(rèn)為捧人就是與諂媚,有損自己的人格,第二是自視情高,覺(jué)得一般人都比不上他,第三是怕別人勝過(guò)了自己,弄得相形見(jiàn)絀。希望你報(bào)本摒棄這種不健全的心理,而用心研究如何捧人的方法,必然能領(lǐng)略到其中的好處。須知“胳膊扭不過(guò)大腿”,“身在屋檐下,不得不低頭”。如果不長(zhǎng)些眼色,非要“太歲頭上去動(dòng)土”,那保證你會(huì)“吃不了兜著走”。

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