去年下半年以來，一直跌蕩起伏的國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)最終以陳曉的離去而告終。
在去年8月4日，國(guó)美最大的股東黃光裕提出召開特別股東大會(huì)，要求撤銷陳曉董事局主席一職，黃光裕和陳曉之間由此展開了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多月的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。去年9月28日，黃光裕所提出的五項(xiàng)法案，除了撤銷配發(fā)發(fā)行和買賣國(guó)美股份的一般授權(quán)獲得通過以外，其他的都沒有獲得通過，當(dāng)時(shí)來看，是陳曉勝利了。然而時(shí)至今日，當(dāng)張大中接過國(guó)美的頭把交椅，身在獄中的黃光裕五項(xiàng)提案又全部都成為了現(xiàn)實(shí)，而且陳系高管除了孫一丁以外，其他的人目前是去是留目前還沒有最新的消息，可見黃氏家族笑到了最后。
陳黃之爭(zhēng)的起起伏伏似乎印證了一個(gè)現(xiàn)象，家族企業(yè)確實(shí)有不可戰(zhàn)勝的某種力量。但是陳曉的離職也保全了國(guó)美，保全了其他股東和股民的利益，這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)的結(jié)果并不是非常的糟糕。
現(xiàn)在，陳曉離職了，大中電器創(chuàng)始人張大中取而代之，成了董事會(huì)主席，這看似頗費(fèi)周折的人事變更背后還是有著很多耐人尋味的東西。我們來看經(jīng)濟(jì)之聲特約觀察員、北京科技大學(xué)金融工程系主任劉澄如何來評(píng)論。
主持人：先來做一個(gè)求證，內(nèi)部人士爆料說您曾經(jīng)是黃光裕妻子杜鵑的老師，是這樣嗎？
劉澄：對(duì)，她是我們的研究生。
主持人：您當(dāng)時(shí)對(duì)她的印象怎么樣？
劉澄：素質(zhì)還是非常出眾的，應(yīng)該說她對(duì)黃光裕的發(fā)展、國(guó)美的整個(gè)資本運(yùn)作都起了很好的作用。
主持人：我們今天之所以先提杜鵑，第一個(gè)問題也是跟她有關(guān)的，因?yàn)樵缭诮衲昴瓿?，事態(tài)就已經(jīng)朝著有利于黃氏家族的方向發(fā)展了，當(dāng)時(shí)有觀點(diǎn)認(rèn)為，黃光裕的妻子杜鵑手上能操縱的資產(chǎn)是遠(yuǎn)比陳曉要多，更受董事會(huì)的重視。再加上與大股東意見不太一樣，所以陳曉的離開只是一個(gè)時(shí)間的問題?，F(xiàn)在時(shí)間到了，而且有人說，陳曉現(xiàn)在退出對(duì)他個(gè)人、對(duì)國(guó)美都是好事，您同意這樣的觀點(diǎn)嗎？
劉澄：應(yīng)該說這次國(guó)美控股權(quán)爭(zhēng)奪告一段落，實(shí)際上不見得是黃光裕家族的勝利，更多的是資本的勝利，是全體的資本所有者選擇了現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)。如果僅僅是黃光裕一方的資本，沒有對(duì)應(yīng)資本和其他的資本配合，是不能夠達(dá)成現(xiàn)在的結(jié)局的，也就是說是資本的逐利性拋棄了陳曉。從基本的利益角度來看，包括貝恩投資，其他資本也選擇了和黃光裕的妥協(xié)，因?yàn)橥顿Y者可能更認(rèn)為大股東的加入、大股東的穩(wěn)定，能夠避免國(guó)美一分為二，他們不愿意看到由于股東之間的爭(zhēng)奪導(dǎo)致國(guó)美的股價(jià)下跌。所以說，應(yīng)該是資本的勝利，資本的爭(zhēng)奪只能以犧牲職業(yè)經(jīng)理人為代價(jià)，這么說更準(zhǔn)確。
主持人：但是我看到網(wǎng)上還有這樣的一種觀點(diǎn)，說陳曉是大逆不道，有企圖篡位的行為，所以他失敗是情理當(dāng)中的。您覺得這個(gè)說法有道理嗎？
劉澄：不見得是篡位。在一個(gè)擁有現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公司里，當(dāng)了董事長(zhǎng)不一定是公司的大股東，甚至說在公司當(dāng)中沒有股份；一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化公司一定會(huì)選拔出最優(yōu)秀的人來充當(dāng)公司的董事長(zhǎng)，執(zhí)掌控制大權(quán)的不一定是大股東，但一定獲得大股東的信任。
主持人：為了國(guó)美更好的發(fā)展。
劉澄：所以陳曉開始能當(dāng)上CEO和董事長(zhǎng)，實(shí)際上也反映出大股東的信任，后來有些問題他可能偏離了大股東的一些精神，沒有獲得大股東的信任。但是應(yīng)該說，在陳曉執(zhí)政國(guó)美期間，他的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總體上講還是獲得了投資者的認(rèn)同，尤其獲得海外投資者的認(rèn)同。應(yīng)該說作為職業(yè)經(jīng)理人，陳曉的做法并無太多的不妥，他為黃光裕離去時(shí)，穩(wěn)定國(guó)美和推動(dòng)國(guó)美的戰(zhàn)略改革作出了很大的貢獻(xiàn)，這是有目共睹的，也獲得了廣大投資者的認(rèn)同。在黃光裕出事以后，國(guó)美的股份并沒有像預(yù)期那樣出現(xiàn)大幅的波動(dòng)，甚至業(yè)績(jī)還有很大的提升，這都是陳曉的貢獻(xiàn)。
主持人：您覺得他是在特定的歷史時(shí)期介入到這起事件當(dāng)中的，現(xiàn)在完成了他的歷史使命，所以選擇了離開？
劉澄：我覺得值得肯定的一點(diǎn)就是，雙方的股權(quán)之爭(zhēng)實(shí)際上反映出對(duì)規(guī)則的認(rèn)同。雙方都在規(guī)則的范圍之內(nèi)來解決彼此的爭(zhēng)端，我覺得為今后的股權(quán)類爭(zhēng)奪案樹立了很好的榜樣。就是說，雙方爭(zhēng)奪但不失為君子之爭(zhēng)。
主持人：我想接下來國(guó)美的走勢(shì)也會(huì)更加吸引大家的關(guān)注。現(xiàn)在張大中接任了陳曉，有專家就說大股東方面之所以選擇把國(guó)美交給之前的對(duì)手，應(yīng)該像當(dāng)初提名黃光裕的律師鄒曉春進(jìn)入董事局一樣，都是臨時(shí)的、過渡性的，您覺得國(guó)美的張大中時(shí)代能夠維持多久？
劉澄：我覺得張大中時(shí)代應(yīng)該不會(huì)太長(zhǎng)的，這是黃光裕正式執(zhí)掌職權(quán)的過渡階段。現(xiàn)在張大中是董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事，這就意味著他不掌握最終的拍板權(quán)，可能是為杜鵑最終走上前臺(tái)創(chuàng)造條件。
主持人：我們網(wǎng)友也提到這樣的問題，張大中是董事會(huì)主席，但是他是非執(zhí)行董事。按常理，非執(zhí)行董事是既不在國(guó)美拿錢又不在國(guó)美任職的。但他又是董事會(huì)主席，這樣一個(gè)矛盾身份該怎么解釋？
劉澄：更正準(zhǔn)確講他是主持會(huì)議，討論重大問題。這樣集體領(lǐng)導(dǎo)的味道更強(qiáng)一些。他本身是沒有股份的，應(yīng)該說更能貫徹或者反映大股東的意志，也更便于黃光裕家族對(duì)國(guó)美的控制。
主持人：從國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)中，您有什么感觸，能夠從中讀到什么？
劉澄：我想隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種類似的爭(zhēng)奪會(huì)越來越多。我也希望通過這次爭(zhēng)奪案，不管從國(guó)家層面，政策層面，包括我們的創(chuàng)業(yè)層面，都能建立一個(gè)解決爭(zhēng)端的有效機(jī)制，避免企業(yè)的大起大落，為今后企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，或者由創(chuàng)業(yè)者到職業(yè)經(jīng)理人的過渡打下一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
