| | |
| |
在中國市場，微軟進入還算早，不過，市場表現(xiàn)一直不見起色。最近，有消息稱，微軟將通過WindowsLive、MSN中文網(wǎng)、Xbox游戲機等向中國用戶提供企業(yè)廣告。微軟將所有資產(chǎn)進行整合，推出數(shù)字廣告解決方案。整合的資源除了WindowsLive和MSN中文網(wǎng)，微軟其他有廣告價值的資產(chǎn)也被囊入其中，如Office2007和明年進入中國的Xbox。“數(shù)百萬臺PC、游戲機、掌上電腦以及移動設(shè)備等相關(guān)數(shù)字領(lǐng)域中的人士，將在應(yīng)用時，看到廣告。”微軟在全球發(fā)起的廣告品牌整合策略，終于也進入到中國市場。不過這種方案是不是能取得應(yīng)有的效果呢？
中國市場誘惑是巨大的，據(jù)摩根士丹利報告顯示，2006-2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場銷售額平均每年增長在35%左右，而根據(jù)iResearch的調(diào)研數(shù)據(jù)，預(yù)計2006年，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場收入將達到46億元。目前，中國是全球僅次于美國的第二大互聯(lián)網(wǎng)市場，擁有1.3億的網(wǎng)民。對于Google、雅虎、eBay、微軟來說，要想在這個市場上攫取到更大的奶酪，將取決于它們應(yīng)對中國市場的策略變化。
史蒂夫·鮑爾默曾經(jīng)標(biāo)志性的講話：“以前，微軟是Windows、Windows、Windows，今后，談及微軟應(yīng)該是廣告、廣告、廣告”已經(jīng)顯現(xiàn)了微軟在廣告方面勢在必得的決心。對于中國市場來說，微軟最大的挑戰(zhàn)并不是要比Google和雅虎更好，而在于如何在產(chǎn)品和體驗中保持自己的獨特之處，提供對用戶更有黏性的服務(wù)。也即使說對廣告客戶來說，主要還是要擁有足夠多的用戶基礎(chǔ)，這樣廣告業(yè)主才會找上門來，而整合所有資源對微軟來說不失為一步好棋。
眾所周知，廣告業(yè)的全球總產(chǎn)值是遠遠超過軟件業(yè)的。這也是微軟為什么要不惜代價進行轉(zhuǎn)型的一個原因，畢竟，在向網(wǎng)絡(luò)滲透的過程中，廣告是目前最行之有效的一種獲得利潤的機會。雖然網(wǎng)絡(luò)廣告的增長幅度已經(jīng)開始慢慢消退，但無論是Google還是雅虎，在這種較量中還是獲得了不錯的收益，而微軟相比較就差了許多，這和微軟對這個市場的重視程度還是有一定關(guān)系的。雖然微軟大張旗鼓地表示要在網(wǎng)絡(luò)方面投入更大的人力、物力和財力，但是目前看來還沒有很好的效果。尤其是MSN的發(fā)展令人失望。無論是在全球還是中國市場都是如此。微軟中國MSN的領(lǐng)軍人物位置目前還在閑置，如今，為了更好地在中國市場占據(jù)一定的市場，微軟進行整合資源優(yōu)勢來吸引廣告主，無疑還是比較恰當(dāng)?shù)摹?/p>
因為在中國市場，尤其是搜索市場，MSN的搜索根本無法進入三甲，百度、雅虎和Google占據(jù)著前列，超越難上加難，更何況目前的MSN根本就沒有這個能力超越，即使是新推出的WindowsLive也不過如此。因此靠單一品牌根本無法吸引到足夠的廣告客戶，但微軟的優(yōu)勢就在于多層次，多方位的產(chǎn)品或者服務(wù)滲透，這是其他的競爭對手所無法比擬的，無論是在辦公軟件市場還是游戲機市場，微軟的優(yōu)勢還是很明顯的，因此把這種資源都整合起來，進行廣告吸引，顯然很有誘惑性?？梢灶A(yù)見的是，如果微軟能夠很好地整合這些資源的話，在2007年的中國廣告市場，微軟必然會占據(jù)不錯的份額。
