期貨基本不存在莊家控盤(pán)，只是一些資金巨大的客戶(hù)以各種價(jià)格方案去交易流動(dòng)，導(dǎo)致散戶(hù)跟風(fēng)，使行情混亂！給你個(gè)例子：
坊間傳言：浙江某大商在春節(jié)后銅價(jià)低迷徘徊于30000下方時(shí)，從
現(xiàn)貨市場(chǎng)收了10萬(wàn)噸電銅。
三個(gè)假設(shè)：該大商有大智慧，不是給國(guó)儲(chǔ)當(dāng)差；春節(jié)后大越席位上銅的持倉(cāng)基本是該大商所有；LME近期的交易量中三分之一是中國(guó)資金創(chuàng)造的，之前國(guó)內(nèi)資金在LME的交易量很少，甚至不到一成，歐美
基金對(duì)一季度的反彈行情基本沒(méi)參與（這個(gè)假設(shè)基本接近事實(shí)）。
問(wèn)題：該大商如何讓自己獲得最大收益？
小聰明的期貨專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)啦：他這10萬(wàn)噸銅的成本在30000以下，而從大越倉(cāng)位上看，他在33000左右這個(gè)許多人認(rèn)可的反彈目標(biāo)位，進(jìn)行了完全保值，保證了每噸穩(wěn)賺3000塊。所以那些想逼空大越的人，都是一相情愿。
有大智慧的該大商這樣做：
春節(jié)后2月2日起在30000下，收起10萬(wàn)噸現(xiàn)貨銅后，3月3日起在28000附近開(kāi)始做多銅約1萬(wàn)手（先囤現(xiàn)貨再拉期貨，這是某些期貨專(zhuān)業(yè)人士所不齒的做法，但如果翻開(kāi)歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，先囤起多數(shù)再拉少數(shù)，是經(jīng)商的絕招之首，只是自從有了期貨和套期保值的概念被創(chuàng)造出來(lái)后，逐漸被遺忘和唾棄）。不管怎么樣，人家到3月23日多翻空，收益約5000元/噸。并且3月23日至4月7日建凈空單達(dá)到2萬(wàn)手，正好是10萬(wàn)噸。到此，是不是完成任務(wù)，該出貨，進(jìn)行勝利大逃亡了呢？先算算收益：現(xiàn)貨10萬(wàn)噸*3000元/噸=3億，期貨1萬(wàn)手*5*5000=2.5億，穩(wěn)賺5.5億了，總投入大概現(xiàn)貨30億（其實(shí)不需要，傻子都知道拿這些銅進(jìn)行融資，比如6個(gè)月的，剛好是到七八月份），期貨2億。到此，也許是個(gè)圓滿(mǎn)結(jié)局了，拉起了銅價(jià)，還成功的在拉起的高位多翻空，實(shí)現(xiàn)完全保值。
但這僅僅是第一步！
人家在把銅價(jià)成功拉到33000后，一方面在LME做多，大幅拉升LME價(jià)格，同時(shí)在LME買(mǎi)入銅的看跌期權(quán)把LME的期貨多頭風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，另外一方面在國(guó)內(nèi)猛拋，同時(shí)
制造被逼空的氣氛，而且顯得自己好象被逼得很被動(dòng)，這兩天搶期貨搶現(xiàn)貨銅的人不斷的把大越的銅空單送到漲停，那個(gè)爽啊，好象還記憶猶新的瘋狂牛市盛宴又開(kāi)席了?。?！
其實(shí)不然，爽的是人家大越。人家有現(xiàn)貨又做多LME，即使銅價(jià)被拉上天，人家頂多虧掉LME的期權(quán)費(fèi)，變成正套交易，即使在七八月合約到期前，拋完手中的10萬(wàn)噸銅到現(xiàn)貨市場(chǎng)，仍遭受持續(xù)逼空，要從LME庫(kù)存拉到上海交割，時(shí)間也夠。
講到這里該明白了吧，3月23日到4月7日建的那兩萬(wàn)手空單，只是個(gè)誘餌---釣的就是逼空者。真正的目的是借逼空不斷的推升銅價(jià),在37000以上的更高位拋空，并出囤那些成本在30000左右的銅---一餌倆大魚(yú)。
試想如果到五月初逼空還逼不死大越（現(xiàn)在從草根處得到的信息是在五月初開(kāi)始進(jìn)口的廢銅和電銅量將大量增加）,逼空者將會(huì)怎么做?
假設(shè)最后跌回30000（相信銅跌回這個(gè)價(jià)位，沒(méi)多少人會(huì)感到奇怪或者看不懂），大越就算保持目前2萬(wàn)手空單，成本大概35000，不再高位加倉(cāng)，并且囤的現(xiàn)貨平均出在35000這樣的價(jià)位。我們算算大越的收益，2萬(wàn)手*5*5000=5億，現(xiàn)貨至少多賺2000元一噸，也就是2億。多收益了7億！損失僅僅是LME的期權(quán)費(fèi)。兩步加起來(lái)，合計(jì)收益超過(guò)12億！
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