昨天博文《體制內職務與職級并行的誤區(qū)》，闡述了對當前職務與職級并行的一些認識誤區(qū)，引起了眾多博友的圍觀，并且以鄉(xiāng)科級單位職員的職級晉升列舉了許多實例，其實，了解鄉(xiāng)科級單位的現(xiàn)狀，也能熟知鄉(xiāng)科級單位職級快速晉升的之路。
一、了解鄉(xiāng)科級單位的現(xiàn)狀
一是鄉(xiāng)科級單位是現(xiàn)行組織結構中最小的單位。從組織機構的級別規(guī)范序列里，鄉(xiāng)科級單位是最小的行政級別，與此同時，從職員的級別上，鄉(xiāng)科級單位的正副職為正科級、副科級領導職務外，所屬人員均為科員。
二是鄉(xiāng)科級單位的組織架構內部設有股級單位。也就是說一個鄉(xiāng)科級單位，為了便于工作分工和協(xié)調運行，內部的組織機構設置為股級單位，其負責人為正、副股級領導職務。帶領員工完成組織分工任務。
三是股級單位設置決定與職員的責任擔當不同。雖然單位內部設置的股級單位在行政組織架構里沒有規(guī)定，但是股級單位的正、副股級負責人是完成本部門職責的重要責任人，也就是其負責人所承擔的責任與一般職員是不同的。
四是副科級領導干部一般從正股級負責人產生。作為鄉(xiāng)科級單位副科級領導干部的推舉產生的慣例，一般是從正股級負責人中產生。雖然說，有的單位在推舉產生副科級領導干部時，所有符合條件的職員都在候選人之列，但是不是正股級負責人，入選的可能性微乎其微。
二、鄉(xiāng)科級單位人員層級的認知
基于對上述鄉(xiāng)科級單位現(xiàn)狀的分析，從其人員的層級劃分上就是：正科級領導職務、副科級領導職務、正股級領導職務、副股級領導職務，一般科員。
既然，從一般的認知角度，對鄉(xiāng)科級單位的人員劃分為五級，那么么各級別的人員所擔負的責任以及貢獻大小，素質能力要求都是不同的，因此在職級的晉升上也是有所不同的，也就是職級的晉升與每個級別的層級都是相關聯(lián)或者說是對應的。
三、如何了解鄉(xiāng)科級單位的快速晉升之道
一是認知股級單位負責人。股級單位，雖然不在規(guī)范的組織序列里，但是現(xiàn)實的狀況是不可或缺，并且責任很重要。
二是努力成為股級負責人。不要認為股級負責人從職員的級別上，與一般職員是相同的，就把股級單位負責人不放在眼里，失去成為奮斗的目標和動力。但是實現(xiàn)職務與職級并行后，他的職級一定是與職務向關聯(lián)的。比如說：一個副股級干部與一個科員，同時晉升一名四級主任科員，你說誰的可能性大？
三是股級負責人是能力展現(xiàn)。一個單位的負責人，無論行政級別大小，都是一個單位里比較優(yōu)秀人員的集合體。按照職務與職級并行的規(guī)定，擇優(yōu)晉升的原則，同樣的情況下，各級負責人晉升的機會會越大。
四是堅定信心沿著層級努力。既然大家對股級單位負責人有了普遍的共識和認知，就不要認為凡是實行職級了，職務就不重要了，其實，每一個級別的設置，都有其一定規(guī)則，因此，就按照所在單位的層級設置，一步一個臺階，扎實努力，享受職務與職級并行的紅利。
基于上述分析，鄉(xiāng)科級單位的職員職級快速晉升之道就是：認知股級單位負責人的優(yōu)秀；努力成為股級負責人；職級晉升就會踏上快車道。
