【星巴克如何選人、用人、留人?它有5步法則】賣一杯咖啡，也許不僅只是賣杯咖啡，星巴克讓員工和很多顧客都相信了這一點(diǎn)。但若從職場角度講，這種工作狀態(tài)和效果顯然不是讓員工互稱伙伴就能實(shí)現(xiàn)的。那么星巴克還有哪些辦法？它的培訓(xùn)系統(tǒng)和福利措施又有哪些具體設(shè)置？我們一起來看看星巴克的"伙伴"法則
|||
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報。
