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邁克爾·海厄特，托馬斯·納爾遜出版社的前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，并且是一家高速發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)公司的現(xiàn)任創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他還是《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》和《今日美國(guó)》等媒體評(píng)選出的暢銷書作者，其作品包括《平臺(tái)》《生命向前》?！渡疃葘Ｗ⒘Α芬粫唤?jīng)出版，就受到《華爾街日?qǐng)?bào)》《福布斯》《快公司》《商業(yè)周刊》和《企業(yè)家》等媒體爭(zhēng)相報(bào)道。
他憑借名為“制勝之道”的頂級(jí)播客、廣受好評(píng)的生產(chǎn)力工具“全面專注計(jì)劃”，以及面向管理團(tuán)隊(duì)的教練項(xiàng)目，業(yè)務(wù)每月覆蓋超過(guò)100萬(wàn)人。他在領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、目標(biāo)設(shè)定和生產(chǎn)力方面所取得的傲人業(yè)績(jī)，讓他蜚聲海內(nèi)外，成為生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的世界級(jí)的專家。
1.持之以恒的行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的橋梁。大多數(shù)人碌碌無(wú)為的原因之一，是從未管理好自己的專注力，從未掌控聚焦的力量。
2.忙碌本身沒有任何意義，有意義的是始終堅(jiān)持如一地執(zhí)行真正重要的事情。
3.別盲目狂奔了！除非你追求的是正確的事情，否則僅僅跑得快并不能讓你到達(dá)你想去的地方。
又想到了《傷仲永》，仲永的通達(dá)聰慧是先天得到的。他先天的才能，遠(yuǎn)勝于一般有才能的人。他最終成為一個(gè)平常人，是因?yàn)樗麤]有深度專注于自己的所長(zhǎng)。要知道，天分很重要，但它不是最重要的東西。好多神童，最后都默默無(wú)聞，其原因就在于他們不夠?qū)Ｗⅰ?/span>
生命很短暫，不要什么都想做。當(dāng)你想要專注于一切，那其實(shí)就是無(wú)所專注。我們永遠(yuǎn)不知道自己還有沒有明天。就算只完成一個(gè)夢(mèng)想，也需要每天不斷努力，珍惜每一分每一秒。
3.怎么做才能通往專注之路？
這本書提到了管理精力和時(shí)間的9種方法，設(shè)計(jì)出一套容易遵循的體系，我們之前有介紹過(guò)，大家可以自行了解。
綠色周三 |想要提升《深度專注力》？3個(gè)步驟9種方法來(lái)幫你！
下面是一條值得你自始至終遵循的成功之路，親測(cè)有效。
1.給自己留出一些時(shí)間余量來(lái)做深度專注力提到的體系的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
2.明確生產(chǎn)力目標(biāo)。生產(chǎn)力提升的意義是多做正確的事。
3.基于目標(biāo)，確定哪些任務(wù)適合你，哪些不適合。把早間、晚間和周末都留作恢復(fù)精力的時(shí)間；建立一個(gè)“非待辦任務(wù)清單”；為早間、晚間、工作日開始和結(jié)束等時(shí)間段設(shè)定需要你履行的固定儀式；使用等級(jí)授權(quán)把任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)的其他成員。
4.以周為單位，為自己什么時(shí)候做什么事設(shè)定清晰界限；使用“每周預(yù)覽”，及“每周3件大事”和“每天3件大事”。
5.避免打斷和干擾。
“業(yè)余演員坐等靈感出現(xiàn)，其他人則已起身，開始工作?！泵恐芄ぷ?0小時(shí)（甚至更少）意味著你有足夠的時(shí)間投入你最重要的人際關(guān)系、你的健康和愛好，以及所有讓你保持敏銳和長(zhǎng)期高效的事務(wù)之中！下面，請(qǐng)開始行動(dòng)吧！五色圖書，五彩人生，開始掌控自己的日程表，享受事半功倍的奇效，青年節(jié)快樂(lè)，周二紅色熱血日快樂(lè)！
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