01.你們有沒有遇到這樣一種領(lǐng)導(dǎo)？他對業(yè)務(wù)可能不是特別的了解，但是特別喜歡拋出高大上的理論。
大方向把控不好，但是特別喜歡摳細節(jié)。說話沒有邏輯，總是前后矛盾。
在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下面，到底該怎么開展工作？
02.我的研究生同學(xué)最近就老和我吐槽，說他們新?lián)Q的領(lǐng)導(dǎo)就是這個風(fēng)格。
把他們整個處拖得團團轉(zhuǎn)，還沒啥工作成果。對他這個問題，我深入思考了一下。
將領(lǐng)導(dǎo)分成四類，第一類是懂業(yè)務(wù)，懂管理。第二類是懂業(yè)務(wù)，不懂管理。第三類是不懂業(yè)務(wù)，懂管理。第四類是不懂業(yè)務(wù)，也不懂管理。
03.如果你有幸遇到第一類領(lǐng)導(dǎo)，非常恭喜，這種領(lǐng)導(dǎo)是可遇不可求的，遇上了就好好跟著干，一定能干出成績，獲得成就感的。
第二類和第三類領(lǐng)導(dǎo)比較常見，要么是業(yè)務(wù)專家，但是管理水平差一點，要么是懂管理，但是具體業(yè)務(wù)不太懂。
遇到這兩類，我覺得問題也不大，出不了大問題，一般來說，只要有學(xué)習(xí)能力，另一方面會慢慢補足的。
最怕遇到第四類領(lǐng)導(dǎo)，既不懂業(yè)務(wù)，也不懂管理，還特別自以為是，結(jié)果搞得底下人團團轉(zhuǎn)，還出不來成績。
04.遇到第四類領(lǐng)導(dǎo)，如果有能力的，就跳出去，換個老板。
如果年紀比較大了，成家立業(yè)了，不方便跳出去。
我覺得最好的辦法就是拖，有意識地去拖。
因為這類領(lǐng)導(dǎo)喜歡瞎折騰，而且會前后矛盾，所以你搞不清領(lǐng)導(dǎo)最終的想法。
最好的辦法就是拖，按照deadline去準備東西，因為前面的工作很容易作廢，白費力氣。
而你拖一拖，拖到最后一刻，領(lǐng)導(dǎo)著急要東西了，你再給他個東西對付過去就行了。
比如說讓你寫個PPT，要求4號給，你可以提前寫好，然后3號下班前給他一稿，如果不滿意就改唄，反正4號領(lǐng)導(dǎo)就得用了。
就算3號加班，那就加一天班唄，但是如果你1號就給，那你后面可能每天都得加班。
對于正常的老板，我們完全可以提前給，因為領(lǐng)導(dǎo)大思路清楚，也不會反反復(fù)復(fù)地改。
對于這種“雙不懂”的老板，用好拖字訣是最好的方法。
