到目前為止，我們所熟知的互聯(lián)網(wǎng)公司(或者依托互聯(lián)網(wǎng)平臺進行營銷的企業(yè))的盈利模式，不外乎下面幾種：
1、 大廣告(特指品牌廣告，如新浪、搜狐首頁面、頻道頁面的旗幟、文字廣告，包括欄目冠名等)
2、 小廣告(特指分類廣告、競價排名廣告、窄告等，如GOOGEL、百度、天下互聯(lián)、搜飯網(wǎng)等提供的主要廣告模式)
3、 道具，QQ秀(如果大家看過騰訊公司的財報，就會知道通過購買道具、交費會員能取得多大的收入)
4、 EC(即E-Commerce 通過電子商務(wù)取得收入的方法，如淘寶網(wǎng)、ebay、萬網(wǎng)等網(wǎng)站，無論是B2B還是B2C還是C2C，或者提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，收費方法多種多樣，我們把這些都歸納為EC)
5、 在線游戲(盛大、網(wǎng)易推出的游戲產(chǎn)品是典型的案例，還有很多免費的在線游戲也很流行，雖然對于玩家不收費，但是其中的特殊道具購買、晉級均可進行收費;其中的場景還可以賣給相關(guān)企業(yè)取得收入)
6、 提供(代)收費服務(wù)(很多電影、歌曲下載的網(wǎng)站，考慮到很多類似網(wǎng)站涉及到版權(quán)問題，這里就不舉例了;注冊會員繳費享受服務(wù)的網(wǎng)站，如百合網(wǎng)等;幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行在線營銷的網(wǎng)站，如e龍、攜程等，這類盈利模式似乎與上述第4條有些類似，但是還是有細微的區(qū)別)
7、 SP相關(guān)(太多了，空中網(wǎng)、掌上靈通、及眾多的SP公司)
以上就是幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的收費模式了。門戶網(wǎng)站有其中大部或者全部的營收方法，所以門戶能夠順利的發(fā)展。而垂直網(wǎng)站，如果其中一點或者兩點做得專，做得細，同樣可以獲得穩(wěn)定的收入。用排除法，如果你能想到除了上述營收模式的方法，也許就是WEB2.0網(wǎng)站的盈利模式。但是很明顯，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)再沒有其它的營收模式了。所以，我們自然認為，WEB2.0的網(wǎng)站也脫不開上述互聯(lián)網(wǎng)營收模式的其中一種、或者兼有多種的收費模式。
其實，由于每個網(wǎng)站的產(chǎn)品、構(gòu)架、內(nèi)容及受眾均有不同，所以，結(jié)合自身網(wǎng)站產(chǎn)品特色考慮構(gòu)建何種盈利模式至關(guān)重要。
Myspace 的神話大家都已經(jīng)知道，其實經(jīng)常使用Myspace的用戶都知道，對于網(wǎng)站的收入取得，并沒有特別的好方法。它的網(wǎng)站構(gòu)架和產(chǎn)品設(shè)計都是WEB2.0的理念，但是為什么GOOGEL和YAHOO都會急于取得它的廣告經(jīng)營權(quán)呢?因為它們看重的是MYSPACE的及其龐大的用戶，和可以與YAHOO媲美的PV.有了這些，GOOGEL可以很輕易的在Myspace上做Adsense的廣告，并且取得巨大的收入;它還可以在每個Myspace的個人頁面上放旗幟廣告、文字鏈接廣告，這點很容易理解。
同樣，Youtube憑借其龐大的視頻文件庫、詳細的內(nèi)容分類、巨大的每日視頻播放量一樣會吸引廣告主的目光。想象一下，如果把所有的視頻文件結(jié)尾都放上一個可口可樂的品牌廣告，那每天這款廣告的展示量，會遠遠超過全美熱播電視片插片廣告的展示量。
但是這種盈利模式新么?不新，我們大家都熟知。
所以，每當人們問到：WEB2.0的盈利模式是什么?我都會很頭疼的告訴他，WEB2.0本來就沒有特殊的盈利模式，WEB2.0類網(wǎng)站的當務(wù)之急，不是考慮盈利模式，而是利用WEB2.0的先進理念，設(shè)計好其產(chǎn)品邏輯關(guān)系，最快的進行技術(shù)革新，自動、精準的內(nèi)容分類，從而提供給其用戶最佳的上網(wǎng)體驗，進一步獲得最多的注冊用戶、最大的PV，才是構(gòu)建好盈利模式的關(guān)鍵。如果再能利用病毒營銷的方法在最短時間獲得最多用戶，更是成功的關(guān)鍵。說得更透徹些，獲得了最多的眼球，盈利模式自然就會有了，根本上就是WEB1.0的眼球經(jīng)濟的延續(xù)。
6年前，王志東、張朝楊、丁磊在每一場演講的時候，眼球經(jīng)濟是必須要提到的詞匯。到了今天，眼球經(jīng)濟終于被證實為互聯(lián)網(wǎng)的成功模式。我們講，在WEB2.0的大潮中，眾多網(wǎng)站的盈利模式，仍舊將會為眼球經(jīng)濟做最好的詮釋。
