| 四川省信用聯(lián)社自成立以來(lái)，注重加強(qiáng)黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，以“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”為綱，以抓鋼班子、帶鐵隊(duì)伍為主要抓手和切入點(diǎn)，一年多的努力已收到良好成效。目前，全省農(nóng)信社各級(jí)班子和四萬(wàn)多員工精神振奮，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。截至今年6月末，全省農(nóng)信社存款余額1563.1億元，比省聯(lián)社成立之初增加266.6億元；各項(xiàng)貸款余額1071.9億元，增加85.3億元；今年1-6月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(含撥備)6.5億元，同比增加2.6億元；不良貸款占比比成立時(shí)下降10.6個(gè)百分點(diǎn)。 確立奮斗目標(biāo)，鑄造開(kāi)拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神 理想是團(tuán)隊(duì)的靈魂，精神是奮斗的動(dòng)力，目標(biāo)是前進(jìn)的方向。要改變?nèi)∞r(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀，必須用遠(yuǎn)大理想凝聚人心，用團(tuán)隊(duì)精神鑄造靈魂，用宏偉目標(biāo)激昂斗志。省聯(lián)社黨委提出：農(nóng)信社舉旗幟，就是要高舉服務(wù)“三農(nóng)”的旗幟，勇于肩負(fù)助農(nóng)致富的歷史使命，奮力開(kāi)拓與農(nóng)共舞的偉大事業(yè)?；诖?，省聯(lián)社推出了服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“五個(gè)一”工程，一年來(lái)累計(jì)發(fā)放貸款129.2億元支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)527個(gè)、中小企業(yè)1250個(gè)、產(chǎn)業(yè)化基地870個(gè)、農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1100個(gè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)14萬(wàn)戶(hù)。在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，指導(dǎo)各級(jí)農(nóng)信社適度放寬了對(duì)農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的額度,在春耕時(shí)節(jié)集中力量發(fā)放春耕貸款，基本滿(mǎn)足了農(nóng)民的貸款要求。一年來(lái)，全省農(nóng)信社面向農(nóng)村投放信貸資金800億元，有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。據(jù)銀監(jiān)會(huì)今年五月對(duì)全國(guó)農(nóng)信社“農(nóng)村金融服務(wù)滿(mǎn)意度”的調(diào)查，四川是全國(guó)四個(gè)獲得“滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)貸款 | | | 需求、農(nóng)村企業(yè)貸款需求”評(píng)價(jià)“雙滿(mǎn)意”的省份之一。 | 經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查測(cè)算，四川省聯(lián)社提出了全省農(nóng)信社“三步走”的發(fā)展目標(biāo)：即用五年時(shí)間，到2010年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、隊(duì)伍素質(zhì)“三個(gè)根本好轉(zhuǎn)”；再用三至五年時(shí)間建成以省為統(tǒng)一法人的農(nóng)村合作銀行；2020年，進(jìn)入金融同行業(yè)前列。圍繞這一目標(biāo)制定了發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂了重點(diǎn)舉措。明確的目標(biāo)、思路和戰(zhàn)略，振奮了員工精神，激發(fā)了員工斗志。 精神凝聚人心，文化涵養(yǎng)隊(duì)伍。四川聯(lián)社從農(nóng)信社現(xiàn)狀出發(fā)，響亮提出鑄造團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神和亮劍精神，在企業(yè)精神和文化上來(lái)一次脫胎換骨的改造。鑄造團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)宏偉目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任感、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、為振興中華而奮斗的國(guó)家使命感，讓全體信合人真正認(rèn)識(shí)到信合事業(yè)是光榮而神圣的；樹(shù)立創(chuàng)新精神，在管理體制和運(yùn)行方式等方面不斷創(chuàng)新，走出傳統(tǒng)，靠近現(xiàn)代；發(fā)揚(yáng)亮劍精神，弘揚(yáng)不畏艱難的戰(zhàn)斗精神，敢于與大銀行比高低、爭(zhēng)客戶(hù)、爭(zhēng)市場(chǎng)。各地農(nóng)信社層層廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，以學(xué)習(xí)、會(huì)議、文件、工作通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、文藝等多種形式在全系統(tǒng)鑄造企業(yè)精神和文化，把干部職工的精氣神集中到了全力以赴干工作、奔事業(yè)上。同時(shí)大張旗鼓塑造和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，“七一”前夕大張旗鼓地開(kāi)展了評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng)，對(duì)50個(gè)先進(jìn)黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰，在全系統(tǒng)掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的熱潮。 以實(shí)績(jī)用干部，建設(shè)能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子 省聯(lián)社黨委從成立之日起，就根據(jù)農(nóng)信社的特點(diǎn)，明確提出“以數(shù)據(jù)論實(shí)績(jī)，以業(yè)績(jī)用干部”的方針，以形成正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級(jí)干部埋頭苦干、干出實(shí)績(jī)。在具體運(yùn)作中，四川聯(lián)社首先將幾位在所在市（州）評(píng)比中連續(xù)三年評(píng)為第一名的縣聯(lián)社理事長(zhǎng)提任市（州）辦事處副主任，樹(shù)立了以實(shí)績(jī)用干部的典型。其次是建立縣聯(lián)社等級(jí)評(píng)定制度，凡是升等升級(jí)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，凡是降等降級(jí)的前三名縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)一律免職。省聯(lián)社還針對(duì)農(nóng)信社人員文化素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)招聘制度，以求用天下之才、成助農(nóng)之業(yè)。聯(lián)社委托四川省領(lǐng)導(dǎo)人才考試與測(cè)評(píng)中心對(duì)成都、綿陽(yáng)等10個(gè)市的17個(gè)縣聯(lián)社主任、兩個(gè)農(nóng)合行行長(zhǎng)職位實(shí)行了面向社會(huì)公開(kāi)招聘，成功地引進(jìn)了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。與此同時(shí)，以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，組織工作組對(duì)全省實(shí)施合作銀行和統(tǒng)一法人社改革的縣聯(lián)社班子進(jìn)行考察，把一批群眾公認(rèn)、業(yè)績(jī)突出、勤政廉潔的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，改善了班子結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了干部 一年來(lái)，省聯(lián)社黨委堅(jiān)持以數(shù)據(jù)論實(shí)績(jī)、以實(shí)績(jī)用干部的方針，堅(jiān)持以公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)、真實(shí)的數(shù)據(jù)、查實(shí)的業(yè)績(jī)，公招、競(jìng)聘、選聘、調(diào)整了縣聯(lián)社主任以上干部100余人。全系統(tǒng)干部、員工對(duì)以實(shí)績(jī)用干部大為振奮、極為擁護(hù)，自覺(jué)自愿地埋頭工作，力求以實(shí)績(jī)贏得組織和群眾的信任。 完善激勵(lì)約束機(jī)制，打造能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍 針對(duì)員工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，省聯(lián)社黨委在鑄造企業(yè)精神的同時(shí)，大力推行勞動(dòng)用工和分配制度“兩項(xiàng)”改革，著力打造一支能打硬仗的員工隊(duì)伍。在用工制度上，大力推進(jìn)減員增效。省聯(lián)社黨委提出了“總量遞減，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，全員合同”的思路，采取按人均業(yè)務(wù)量定編定崗、指標(biāo)考核的方式，促使各聯(lián)社降低員工總量。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，全系統(tǒng)員工全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，擇優(yōu)使用。堅(jiān)持逢進(jìn)必考，一律公招，杜絕關(guān)系戶(hù)。管理型、技術(shù)型員工一律從全日制大學(xué)本科畢業(yè)人員中公招。以績(jī)效為主，創(chuàng)建新的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)試點(diǎn)，已制定出全省分配制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)和分配制度實(shí)施方案；確定了新的薪酬體系，重貢獻(xiàn)大小、突出考核業(yè)績(jī)，拉開(kāi)職工收入差距，使績(jī)效工資成為分配主體形式和薪酬激勵(lì)的主要調(diào)控手段。“兩項(xiàng)”改革先在6個(gè)縣聯(lián)社進(jìn)行試點(diǎn)，下半年已在全省試行。 同時(shí)，制定實(shí)施了員工教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和分年實(shí)施工作意見(jiàn)。一年來(lái)，僅省聯(lián)社就舉辦各種培訓(xùn)班43期，培訓(xùn)了縣級(jí)聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)等干部、員工3700人（次）。省聯(lián)社黨委計(jì)劃把現(xiàn)有培訓(xùn)中心改造升級(jí)為職業(yè)學(xué)院，并力爭(zhēng)5年全員輪訓(xùn)一次。 建章立制，嚴(yán)查重處，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 由于以往經(jīng)營(yíng)管理上存在問(wèn)題，貸款講關(guān)系、走后門(mén)，管理講人情、不到位，給農(nóng)信社造成巨大損失，形成巨大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，省聯(lián)社黨委成立伊始，就把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在特別重要的位置，在干部選拔任用上實(shí)行廉政“一票否決”制。省聯(lián)社黨委以身作則、率先垂范，提出了“全省向省聯(lián)社看齊、班子向一把手看齊、員工向班子看齊”，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定、履行廉政承諾。通過(guò)任前廉政談話(huà)、警示談話(huà)，簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，編發(fā)廉潔從政手冊(cè)、案例分析警示教育專(zhuān)題材料等相關(guān)學(xué)習(xí)材料，開(kāi)展多種形式的教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到黨風(fēng)廉政天天講、月月講、年年講，時(shí)刻不放松。省聯(lián)社紀(jì)委先后下發(fā)了加強(qiáng)從業(yè)人員作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定、下基層工作廉潔自律“六不準(zhǔn)”規(guī)定等文件，從而正本清源,正氣得到弘揚(yáng)。一年來(lái),省聯(lián)社共查處各類(lèi)案件17件，對(duì)117人進(jìn)行了責(zé)任追究，其中行政處分68人，開(kāi)除和辭退6人，全系統(tǒng)震動(dòng)巨大，社會(huì)反響強(qiáng)烈，黨風(fēng)、行風(fēng)已明顯好轉(zhuǎn)。 一年的工作實(shí)踐表明，抓班子、帶隊(duì)伍是推動(dòng)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和主要抓手。在今后的工作中，四川聯(lián)社將繼續(xù)花大力氣，抓好全省農(nóng)信社人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，為挺進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)，同時(shí)練好“內(nèi)功”，壯大實(shí)力，更好地服務(wù)于四川經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，更好地造福于全川廣大農(nóng)民，并由此獲得自身更快的發(fā)展和更廣闊的市場(chǎng)空間。 四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)< p=""> | 
