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陳春花：你懂「領(lǐng)導(dǎo)」嗎？

陳春花：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的本質(zhì)區(qū)別是什么？（一篇把二者關(guān)系講透了）

HR工作中請(qǐng)多一句真誠(chéng)，少一點(diǎn)套路

領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別

騰訊新聞

“扣錢(qián)”、“辭退”是管理的無(wú)能，學(xué)會(huì)這個(gè)方法，不當(dāng)無(wú)能型領(lǐng)導(dǎo)

給你一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)怎么帶？

關(guān)于管理的七個(gè)常識(shí)

護(hù)理管理學(xué)03006復(fù)習(xí)題一

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)失效有6大障礙，如何破

《管理的常識(shí)》讀書(shū)筆記

企業(yè)管理的50個(gè)基本原理，管理者不會(huì)不知道吧

信條：人人皆可做領(lǐng)導(dǎo)

管理，是一個(gè)端到端的過(guò)程

管理者=/=領(lǐng)導(dǎo)者

管理者切莫患上了事必躬親、親力親為的“職業(yè)病”

如何管理矩陣組織？

02-管理者的角色定位及認(rèn)知（布衣公子作品）2012

（精辟）滿足這9個(gè)要求，才能做碧桂園的管理者！

淺談管理者的角色定位與認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與重要性

醫(yī)院中層管理干部角色定位與有效管理（ppt62）

【課程筆記】《財(cái)務(wù)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變：從獨(dú)立貢獻(xiàn)者到帶領(lǐng)他人做貢獻(xiàn)》

財(cái)務(wù)管理者需要具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？

發(fā)掘高潛力領(lǐng)導(dǎo)者的五條最佳實(shí)踐（文末有福利）

要讓團(tuán)隊(duì)成為實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效的最強(qiáng)杠桿，沒(méi)有給力的領(lǐng)導(dǎo)者怎么行？

管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（上）

管理者是通過(guò)別人來(lái)完成工作的人，領(lǐng)導(dǎo)者是通過(guò)營(yíng)造氛圍來(lái)提升績(jī)效，你同意這種說(shuō)法嗎？#管理#領(lǐng)導(dǎo) #干...

如何成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)管理者的4種職能

領(lǐng)導(dǎo)干部要按照職責(zé)職能做好領(lǐng)導(dǎo)工作丨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)