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戰(zhàn)略規(guī)劃應該從何做起？如何部署？| 課程紀要

解讀BLM業(yè)務領先模型中的業(yè)務設計

華為業(yè)務戰(zhàn)略方法論——BLM模型之戰(zhàn)略制定篇

16800字，講透華為戰(zhàn)略方法！

BLM模型中的業(yè)務設計

BLM業(yè)務領先模型2.0版本

華為BLM 業(yè)務領導力模型-戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 系列之四

總經(jīng)理總監(jiān)，業(yè)務領先模型（BLM）是一個...

華為戰(zhàn)略規(guī)劃的核心：BLM模型

HR懂業(yè)務：華為從IBM重金引進的BLM模型

戰(zhàn)略篇10-方法論與工具-BLM（業(yè)務領先模型）-戰(zhàn)略解碼

華為前產(chǎn)品線總裁解讀戰(zhàn)略管理框架DSTE——從戰(zhàn)略到執(zhí)行

解密“令”對手膽寒的華為BLM模型

BLM業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃的底層邏輯是什么？

成就華為的BLM模型——打通業(yè)務和人力資源的利器

工具分享：讓華為提高戰(zhàn)斗力的BLM業(yè)務領先模型

課程筆記丨從機會牽引到戰(zhàn)略驅(qū)動——華為戰(zhàn)略八問

華為曾運用的BLM模型簡介

直擊企業(yè)領導力峰會現(xiàn)場 | 華為是如何構(gòu)建商業(yè)領導力體系的？

干貨：華為花3000萬引進的BLM模型

華為首任EMT輪值主席：華為的人力資源管理，秘訣只有8個字

華為的BLM模型，戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行，非常值得學習！

公司戰(zhàn)略就是要抓住兩個點