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基于eTOM和ITIL的運(yùn)維流程管理體系探討

全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)初期，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

中國(guó)移動(dòng)：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維改革，上路！

管理的核心：建流程、建體系、建系統(tǒng)

究竟是誰(shuí)在制約集團(tuán)二手車？

《企業(yè)信息化評(píng)估與規(guī)劃之路》| 連載5

描述ERP等信息系統(tǒng)很高級(jí)的素材收集

整體銀行建設(shè)新突破！興業(yè)銀行統(tǒng)一授信系統(tǒng)上線

CIO：CEO的“終結(jié)者”？

數(shù)字時(shí)代下，重新審視“LTC及IPD等業(yè)務(wù)流程梳理”

關(guān)注中國(guó)ERP發(fā)展

企業(yè)持續(xù)盈利必須具備的8種能力，你具備了嗎？

公有云拼的不光是資源和產(chǎn)品，“業(yè)務(wù)支撐”能力可能是未來(lái)決勝關(guān)鍵！

理清供應(yīng)商關(guān)系助企業(yè)快速成長(zhǎng)

為什么矩陣制如此難駕馭，華為卻靠它成功？

華為如何用流程化組織戰(zhàn)勝人治？

華為超強(qiáng)執(zhí)行力背后，是什么？

捧讀：（浙江移動(dòng)張莉）《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的信息化支撐》_邁聞_博客_移動(dòng)Labs

流程是戰(zhàn)略成功的重要因素

人工智能RPA提高南方航空財(cái)務(wù)共享中心支撐效率

亞信集團(tuán)與阿里云戰(zhàn)略合作 共繪中國(guó)云計(jì)算發(fā)展新藍(lán)圖

智慧城市云平臺(tái)構(gòu)建未來(lái)城市大腦

戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施和落地——五大支撐——十二五規(guī)劃寶典之集團(tuán)戰(zhàn)略