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相克相生的格力渠道

格力模式的三大命門

竄貨毀掉的是家電企業(yè)自建渠道

第一時(shí)間解讀：百思買退出中國

整合供應(yīng)鏈　家電連鎖業(yè)“群體狂歡”

1?格力電器自建渠道2

2020年我國家電連鎖行業(yè)五力模型分析—以蘇寧、國美為例

農(nóng)村真的是家電業(yè)的最后一塊蛋糕？

蘇寧電器

連鎖電商紛紛下鄉(xiāng)搶蛋糕，家電實(shí)體店如何應(yīng)對(duì)？

“國美”與“百度”的“勒索營銷”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是家電代理商最后的機(jī)會(huì)-頭條網(wǎng)

家電行業(yè)：是廠家難 還是商家更難？

零售終端的豪言壯語

國美迎娶蘇寧的SWOT模型分析

為什么中國有蘇寧、國美，沒有沃爾瑪、家樂福？

2019半年度家電市場(chǎng)排位：蘇寧占比22.4%居第一

電子商務(wù)時(shí)代的零售連鎖企業(yè)發(fā)展

[轉(zhuǎn)帖]海爾動(dòng)議取消商流部欲棄連鎖渠道單飛

勝算與瓶頸：再論蘇寧線上競(jìng)爭(zhēng)力

為什么董明珠不顧經(jīng)銷商反對(duì)堅(jiān)決與大連鎖重修舊好？

家電行業(yè)渠道變革成為AWE討論重點(diǎn)