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陳春花：決定企業(yè)文化變革成功的4個關(guān)鍵要素

3種工具，輕松撬動企業(yè)文化的“巨石”

引爆責(zé)任感文化，說易行難

非常時期，重溫變革洪流中HR的13次關(guān)鍵角色轉(zhuǎn)變

豐田的七個成功思維

云端轉(zhuǎn)型：微軟的變革之路

企業(yè)文化的首要目的：員工用心做事

HR如何讀懂老板的困惑？

要么適應(yīng)，要么被淘汰

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管理文摘-8

“去績效”VS“新績效”？—哪個才是變革趨勢？

喬布斯級別企業(yè)領(lǐng)袖通行證：尋找下一件大事

頂尖企業(yè)，都在顛覆自己

李斌：優(yōu)秀的管理應(yīng)該“自下而上”

新員工培訓(xùn)

如何留住員工的心

號脈大企業(yè)病

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現(xiàn)代管理的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是基礎(chǔ)教育：唐軍訪談錄

摒棄忙碌是美德的文化氛圍

11位頂級高管談職場變革

我的“職場修煉”之道：且以智慧過一生

持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)培訓(xùn)：提升職場技能的關(guān)鍵路徑

《領(lǐng)導(dǎo)力就是不裝》慈禧太后讓司機(jī)跪著開車，游戲化思維引領(lǐng)變革