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淺談企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的有效實施

目標(biāo)設(shè)定與分解程序

績效考核量化管理的4321法則

從成本中心 向利潤中心 轉(zhuǎn)變，大中型企業(yè)如何搭建利潤中心制度？

設(shè)計考核指標(biāo)的常見誤區(qū)—中外管理—龍源期刊網(wǎng)

別讓戰(zhàn)略目標(biāo)與績效目標(biāo)脫節(jié)

業(yè)績考核的得與失 - 溫州眼鏡網(wǎng)

基于戰(zhàn)略發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)財務(wù)職能創(chuàng)新研究

管理好文：3步教你學(xué)會人力資源戰(zhàn)略績效體系！值得借鑒

HR，請把這篇文章轉(zhuǎn)給你的老板！

職責(zé)要歸位，考核要交叉

賈長松說系統(tǒng)（98期）｜企業(yè)各類員工的績效考核實施特點（上山型、平路型、下山型崗位績效特點）

如何管理私營企業(yè)？私營企業(yè)管理要注意什么？

2010-9-5 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在人力資源管理中應(yīng)用

財務(wù)績效管理指標(biāo)

職能部門如何做好績效管理

關(guān)于地勘單位實行全面預(yù)算管理的探討

IT部門如何績效考核

績效管理的六大環(huán)節(jié)

績效考評技術(shù)及它的幾種方法

如何量化職能部門的考核目標(biāo)？

運用目標(biāo)管理建立績效管理體系

績效：績效考核“大鍋飯”現(xiàn)象如何避免？（某大型煙草專賣局績效管理體系項目）

量化職能部門目標(biāo)的4321法

績效管理中存在的問題

KPI知識講解（2）

國有企業(yè)績效考核體系搭建案例紀(jì)實——經(jīng)典咨詢項目紀(jì)實

如何做好績效指標(biāo)的提取，有哪些常用的方法技巧？

績效管理的四大障礙

績效管理的最高境界：自我管理，無為而治