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新領(lǐng)導(dǎo)上任100天的工作方法

領(lǐng)導(dǎo)人的變革

優(yōu)秀員工培養(yǎng)的四個(gè)訣竅

非危機(jī)狀態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型

約翰科特教授面對(duì)面

歸責(zé)，但不要責(zé)罵手下

成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)人該做什么？

企業(yè)進(jìn)行有效知識(shí)管理的最佳方法 CIO俱樂部

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者如何做好知識(shí)管理（推薦）

變革的成果如何維持

變化管理<十一>：為啥你的授權(quán)老是做不好？那是因?yàn)槟惴噶诉@幾個(gè)錯(cuò)……

中創(chuàng)永華北京論組織

面試必考百題百答

華為新年賀詞：惟堅(jiān)韌者始能遂其志

時(shí)刻準(zhǔn)備著變化-偉大的公司需要永恒的信念

“績(jī)效管理”正在迎來一次全球大考

華為登頂全球電信老大，而任正非卻說：華為還擔(dān)不起世界領(lǐng)袖的擔(dān)子

探索華為狼性文化的基因

績(jī)效管理是每位管理者必備的技能

組織變革要簡(jiǎn)化管理，提高效率

管理好100人，到管理好1000人，企業(yè)得做對(duì)這四件事

重心平衡式領(lǐng)導(dǎo)力

ITIL

實(shí)現(xiàn)8倍利潤(rùn)的3段式管理變革路徑

麥肯特：管理工作進(jìn)化本質(zhì) 跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

企業(yè)自適應(yīng)能力

8大規(guī)避危機(jī)工具

500強(qiáng)如何培養(yǎng)中層經(jīng)理

成功領(lǐng)導(dǎo)人必備的三大特質(zhì) | Andy Bentote | Pulse | LinkedIn