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原文:
項目經(jīng)理的責任和權利
項目經(jīng)理累死之前,一定要知道的50件事情
PM圈子 閱21 轉2
項目經(jīng)理最核心的能力是什么?
若悟369 閱195 轉4
【流程篇】如何做好項目經(jīng)理?
shelbypf 閱39
高手思維,都源于這4點
快樂英平 閱93 轉2
項目管理過程中的5個關鍵點,項目經(jīng)理都應該了解
hp1312 閱728 轉4
你知道這些項目利益的相關者嗎?
lguo001 閱2451 轉22
項目成功不是偶然的,有了這5要素就增加了必然性
快讀書館 閱77 轉7
容易被項目經(jīng)理遺忘的10個項目管理最佳實踐
帥湯007 閱86 轉7
項目經(jīng)理必知的50個項目管理術語
A探索者 閱416 轉6
人力資源項目管理:指南
人力資源方法論 閱287 轉3
建筑行業(yè)的項目管理挑戰(zhàn),你看這10個就明白了
易者書屋 閱152 轉3
項目經(jīng)理這輩子干好這五件事就夠了
玖玖家政 閱72 轉2
項目經(jīng)理進度管理的“三板斧”
碧海藍天zhj 閱480 轉3
一個項目完整的管理流程有哪些
天堂的咖啡屋 閱37
看看高大上的高級項目經(jīng)理職責,就會知道你的差距在哪兒
天道酬勤197102 閱2317 轉18
項目經(jīng)理在項目中的職責有哪些
心有余悸9d9rh9 閱411 轉2
項目管理--回顧總結,重新啟程
紅納普 閱618 轉2
項目經(jīng)理在工程管理中的責任、權力及素質培養(yǎng)
大紅門 閱460 轉37
我國IT行業(yè)“項目經(jīng)理制”現(xiàn)狀并不樂觀
Taylor 閱417 轉11
沒有權力,怎么做項目管理?
魏向輝老師 閱63
把握項目機會是職場晉升的拐點
我是皓春夏秋冬 閱14
【專題】如何做好項目經(jīng)理?
njzyf 閱48
工程項目經(jīng)理管控項目交付范圍技巧
stwym 閱154 轉4
1.13.1.(I02)識別相關方
KyunraWang 閱3384 轉14
管好那個叫“領導”的員工
MINE 閱2225 轉218
優(yōu)秀項目經(jīng)理要做好三件要事
百戰(zhàn)歸來 閱381 轉2
弱勢項目經(jīng)理的生存之道
482611969 閱68
產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理
鋒言冷語 閱62
【項目管理應用】項目經(jīng)理沒有權力怎么做好項目管理?
瓜爺耶 閱60
軟件項目管理的流程控制分析
黑炎 閱1342 轉66
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