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YC掌門(mén)人給后期階段初創(chuàng)企業(yè)的建議 | 投資人說(shuō)

YC創(chuàng)業(yè)第二課，團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行

Jessica Livingston：度過(guò)了危險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)早期，你以為就安全了么？

什么時(shí)候才是加入一家創(chuàng)業(yè)公司的最好時(shí)機(jī)？ | 雷鋒網(wǎng)

績(jī)效管理推行前，要想好2件事

字節(jié)跳動(dòng)公司參訪實(shí)錄

談管理心得 馬化騰劉強(qiáng)東紛紛表態(tài)：有一種人絕對(duì)不能忍！

創(chuàng)業(yè)公司要抓 HR 工作，應(yīng)該抓哪些？

一歲公司生死劫 |【經(jīng)緯低調(diào)出品】

創(chuàng)業(yè)干貨：新公司如何進(jìn)行股權(quán)分配與股權(quán)管理？

創(chuàng)業(yè)合伙人的股權(quán)如何分配才能避免出錯(cuò)？

沒(méi)有壞公司，只有壞團(tuán)隊(duì)，12個(gè)技巧助你打造高潛力團(tuán)隊(duì)

股權(quán)分配到底是什么

無(wú)訟法務(wù)：如何用法律思維解決公司股權(quán)治理的難點(diǎn)

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云嘉律所聯(lián)合創(chuàng)始人楊柳：科學(xué)家型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)避坑指南

創(chuàng)意、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力| 斯坦福公開(kāi)課

看夠了合伙人撕逼戰(zhàn)，聽(tīng)Aaron Harris教你如何管理聯(lián)合創(chuàng)始人

過(guò)年算賬: 創(chuàng)業(yè)賺錢還是打工賺錢？

YC史上最全創(chuàng)業(yè)手冊(cè): 牛逼公司的共通之處在于......

從為什么創(chuàng)業(yè)到該怎么創(chuàng)業(yè) 盡量用最少人完成最多事

2015年斯坦福創(chuàng)業(yè)課程：創(chuàng)業(yè)公司如何實(shí)現(xiàn)以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的閃電式擴(kuò)張

YC史上最全面教科書(shū)之

從為何選擇教育創(chuàng)業(yè)，到如何正確創(chuàng)業(yè)

Sam Altman：關(guān)于創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)建議

YC創(chuàng)業(yè)課第11課：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何招募早期員工 | 36氪

初創(chuàng)公司發(fā)展中期面臨的 10 大陷阱（上）

【不懂員工激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)何來(lái)士氣！領(lǐng)導(dǎo)者必須...

天使灣投后企業(yè)股權(quán)激勵(lì)專題分享（建議公司創(chuàng)始人與HR收藏備用，文尾帶福利）

創(chuàng)業(yè)劇本（五）：CEO定位、招聘與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手