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周游：公司法上的兩權(quán)分離之反思

經(jīng)營(yíng)權(quán)：經(jīng)營(yíng)者對(duì)其經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)的一種占有使用和收益的權(quán)利

經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離有些什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)? 愛問知識(shí)人

股權(quán)激勵(lì)系列之：國(guó)有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)不同于民營(yíng)企業(yè)

“兩權(quán)分離”促推景區(qū)發(fā)展 ——運(yùn)城市河?xùn)|文化研究中心 李虎

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裴中陽(yáng)：修復(fù)“民企基因缺陷”三部曲

旅游景區(qū)“新兩權(quán)分離”模式的探討

從創(chuàng)業(yè)英雄到守業(yè)專家

合理劃分國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

什么是mbo

企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效

大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理思考

TOT模式

《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》第33周：有限責(zé)任

個(gè)人業(yè)主制、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)

中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考

按勞分配進(jìn)入剩余價(jià)值分享領(lǐng)域及位次關(guān)系的博弈分析

什么是公司治理結(jié)構(gòu)？

<- 姚先國(guó)主頁(yè) ->

現(xiàn)代公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的主要框架

政企分開

國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓法律制度

產(chǎn)權(quán)交易[當(dāng)事人將企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)給他人的行為]

企業(yè)托管屬于法律上的承包經(jīng)營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)

企業(yè)家族化存在的問題及對(duì)策

改進(jìn)公司預(yù)算編制“利潤(rùn)觀”預(yù)算的興起

淺析公司制企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的委托——代理問題_論文

企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀、難點(diǎn)以及對(duì)策

企業(yè)集團(tuán)治理與單體企業(yè)治理的區(qū)別