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《識(shí)人用人的真理》（丁凡（編譯））【摘要 書評(píng) 試讀】

通過(guò)管人、育人、用人來(lái)實(shí)現(xiàn)管事

能成大事的管理者，都是用人高手

領(lǐng)導(dǎo)者：用人如器

不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己累！11個(gè)管理套路，能領(lǐng)悟，庸才也能變干將

公司離職的是真正有能力的員工，留下的卻是各方面一般，怎么回事

如果我愛(ài)的人不在身邊，那我就愛(ài)我身邊的人

管理者給錢都留不住人才，因?yàn)槟悴欢@4個(gè)“管人秘籍”

用人，贏在知人善任，輸在用而不重用

我是如何在五年團(tuán)隊(duì)管理中，做到人員幾乎無(wú)流失的？

(6)《識(shí)人用人管人?大全集》

管理者最大的任務(wù)是“帶隊(duì)伍”

成大事的管理者，都是用人高手

人才管理策略，教你如何選人、育人、用人、留人，讓你成為更出色的管理者！

知人善任，避人所短，用人所長(zhǎng)是每一個(gè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)用人的基本原則

人際關(guān)系之職場(chǎng)用人與規(guī)勸

諸葛亮用人的哲學(xué)

知人善用——管理者頭等大事

技術(shù)人才怎樣成為管理者

關(guān)于管理的七個(gè)問(wèn)題

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你如何管理好員工的呢？

做好人力資源工作的五大要點(diǎn)

帶隊(duì)伍的核心就是用人，想讓人才忠心效力？用人10策不可不學(xué)

管理就是識(shí)人用人，讓你成為用人高手

大材小用帶來(lái)的社會(huì)危害

跟著世界500強(qiáng)集團(tuán)CEO學(xué)幼兒園管理

不要告訴我你是一位合格的管理者，你做到以下幾點(diǎn)了嗎？

閑話人才“短板”

四大名著的人才觀，用人思路大不同 - 今日頭條(TouTiao.com)

管理者如何做到知人善用-商學(xué)院頻道-和訊網(wǎng)