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項(xiàng)目管理PMP，干貨筆記，項(xiàng)目生命期與組織（2）

「項(xiàng)目經(jīng)理」和「職能經(jīng)理」，哪里不同？

職能式組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)

項(xiàng)目管理的組織和角色

干貨｜矩陣式項(xiàng)目管理無法推行的深層次原因

論項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系

探析項(xiàng)目管理對企業(yè)高速發(fā)展的促進(jìn)|2論文資源庫

項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理，為啥老吵架？

干貨|矩陣式項(xiàng)目管理如何落地建設(shè)

矩陣型組織結(jié)構(gòu)

要想當(dāng)一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，這些潛規(guī)則你得懂

項(xiàng)目管理的三種模式

要想當(dāng)一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，這些“潛規(guī)則”你得懂！

QA組織的建立

組織架構(gòu)的三種形式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型

華為研發(fā)項(xiàng)目管理厲害在哪里

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)困擾探討

關(guān)于項(xiàng)目管理的感想

績效考核之我見（工作總結(jié)和相關(guān)建議）

原創(chuàng)｜如何設(shè)計(jì)工程總承包項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)？

平衡矩陣型組織-

團(tuán)隊(duì)管理篇（一）·項(xiàng)目經(jīng)理分享

常見項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)簡介

豐田公司面臨這五大難題是如何通過組織變革提升產(chǎn)品開發(fā)效率的？【標(biāo)桿精益】