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8成富二代“不愿當(dāng)接班人”

家族企業(yè)的代際傳承，誰(shuí)更適合做繼承者？ | 教授觀點(diǎn)

家族企業(yè)傳承=股權(quán)傳承+管理傳承

十年謀劃，何享健如何去家族化？

雙匯“廢太子”事件再揭家族企業(yè)情理法困局

大佬老矣，企二代繼承者們?nèi)绾卧倮m(xù)輝煌？

民營(yíng)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈

中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是多少

中小型民營(yíng)企業(yè)管理模式的構(gòu)建與完善

東莞部分民企進(jìn)入待接班階段 接班人六成系80后

有識(shí)無(wú)膽者，機(jī)會(huì)近乎零

民企去家族化是大勢(shì)所趨

【企業(yè)】日本企業(yè)如何打破富不過(guò)三代的魔咒

香港家族企業(yè)難破三代衰宿命 內(nèi)地家族企業(yè)又如何

"圈養(yǎng)"還是"放飛"? "富二代"子承父業(yè) 這事兒不容易

家族企業(yè)如何管理？

如何持續(xù)發(fā)展家族企業(yè)

全球著名家族

第二代富豪：18歲的家族掌門(mén)

他是中國(guó)首善，家族財(cái)富550億，兒女卻都不愿接班

企業(yè)家族化存在的問(wèn)題及對(duì)策

家族企業(yè)的管理與傳承

美的模式：兼顧家族傳承和企業(yè)長(zhǎng)青

富如何過(guò)三代？

財(cái)富傳承核心問(wèn)題：傳什么、傳給誰(shuí)、如何傳？

馬云退休，互聯(lián)網(wǎng)大佬的體面告別

雙匯太子爺被父親罷免：創(chuàng)二代接班人培養(yǎng)并非易事

為不同的接班人搭不同的臺(tái)

李秀娟：職業(yè)經(jīng)理人管理家族企業(yè)，將是大勢(shì)所趨

上市家族企業(yè)接班有方