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從4方面分析：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是什么？ | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，政策“樣板”是否可以復(fù)制？

細(xì)數(shù)行業(yè)爆發(fā)后的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)軍企業(yè)

最全分析# 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的“三大辯論”、“四大痛點(diǎn)”和“十大問題”

三大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式比較：微醫(yī)、阿里、浙一

全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

微醫(yī)、阿里、浙大三大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式比較分析！

【盤點(diǎn)】“醫(yī)院 互聯(lián)網(wǎng)”的三大模式

美頤互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院：從線下到線上，自建+合作醫(yī)院的模式，提供分級診療服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，未來已來

靠掛號獲取1.17億用戶，微醫(yī)對標(biāo)560億美元巨頭打造醫(yī)險(xiǎn)藥閉環(huán)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的高墻痛點(diǎn) 硬件缺失人才匱乏

今年17家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已掛牌未來或成第三種醫(yī)療機(jī)構(gòu)

微醫(yī)上市或再推遲，深化與險(xiǎn)企合作成盈利終極答案？

17家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已掛牌，未來空間巨大，四大門檻要邁

馬云如何布局“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”

中國首張互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線處方誕生

17家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院掛牌，醫(yī)療行業(yè)大變局開啟！

馬云正式向醫(yī)院進(jìn)軍！

為什么醫(yī)藥營銷的下個(gè)主戰(zhàn)場是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？

國務(wù)院發(fā)文，三類藥企要大賺

醫(yī)生集團(tuán)的模式及典型案例分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)療存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？

「銀川丁香互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院」常見 Q＆A 匯總

多點(diǎn)執(zhí)業(yè)新選擇｜丁香互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院邀你入駐

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字節(jié)“心”跳動(dòng)，為這個(gè)千億市場

一醫(yī)生開電子處方被處罰 先驅(qū)一不小心變先烈？