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【分析】聚焦戰(zhàn)略單品突破的意義與方式

六個核桃為什么賣得這么好----尚揚服務養(yǎng)元5年的營銷戰(zhàn)略思想

將就酒 ：品牌定位的錯位

商道問路：四種品類創(chuàng)新方法, 幫你脫離激烈競爭, 先享一片藍海!

養(yǎng)生堂：戰(zhàn)術的巨人、戰(zhàn)略的矮子

婁向鵬：戰(zhàn)略創(chuàng)新，從發(fā)掘新品類開始

淺析娃哈哈營養(yǎng)快線的品牌戰(zhàn)略

香飄飄品類戰(zhàn)略歷程

六個核桃重新定位，2010年突破15億

當下的茶葉為何越來越難銷售？

不能迷信“領導者定位”

水溶C100華麗促銷的缺憾（第1頁）

原創(chuàng) | 做了這么多年營銷，你真的了解4P嗎？

可口可樂(KO.US)為何重設CMO一職？|可口可樂|CMO

擁抱消費者的涼茶才是好涼茶！

創(chuàng)造銷售奇跡之“靜銷力”法則

營銷的橫向移動

被收購、面臨被賣...命運多舛的怡寶告訴你這叫“好事多磨”！

定位之父艾·里斯：成功營銷的2大驅動力

東鵬特飲才是飲料界的“小米”

品類，不能錯失的戰(zhàn)略高地

品類與品牌定位究竟誰更牛？

從“六個核桃”看企業(yè)品牌命名

可口可樂大手筆投資牛奶領域！發(fā)力“科技奶”——超濾牛奶

十大品牌普洱茶,市場將面臨的問題

品類創(chuàng)新四法

中國飲料市場已經全面進入了“消費新時期”

快速消費品行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

AAAA范丞丞能“睡收”480萬，你的營銷該怎么玩？