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戰(zhàn)略在精不在多

杰出領(lǐng)導(dǎo)者的6種謀略思維

“聽話照做準(zhǔn)沒錯(cuò)”，毀掉了多少年輕人

把合適的人放在合適的位置上，運(yùn)營中一定是攻守配合為結(jié)果負(fù)責(zé)

戰(zhàn)略變革的三條路徑

劉志永：這個(gè)公司只有0.5個(gè)業(yè)務(wù)員，但從來不缺客戶

什么是阿里巴巴共創(chuàng)會(huì)？

做對(duì)的事與把事情做對(duì)

職業(yè)經(jīng)理人需要哪些特別技巧？（上）

目瞪口呆：大膽老鼠愛上溫柔貓

組織能力：企業(yè)成敗的關(guān)鍵

企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃的概念

成功的預(yù)算編制

年賺一千萬

計(jì)劃者就是執(zhí)行者！——《科特勒全書》讀書筆記

微軟商業(yè)模式正從操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)向應(yīng)用

員工執(zhí)行力不行，就是管理者不行！

情景思考帶來全面風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)

事情做對(duì)和做好的區(qū)別(作者:鄧冰)

優(yōu)秀的戰(zhàn)略咨詢公司與普通的戰(zhàn)略咨詢公司之間的差別？

一個(gè)讓無數(shù)老板瘋狂收錢的商業(yè)方案！

DAVIE的管理綜合隨述

護(hù)士執(zhí)行力下降的12條致命原因！

為什么你的企業(yè)管理執(zhí)行力這么差，根源在這里

變化管理<十二>：領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)進(jìn)來：為什么你的變革實(shí)施不下去？

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如何成為強(qiáng)大的思考者？