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遇到突發(fā)事件，經(jīng)歷“休眠期”的企業(yè)，該如何自救？

現(xiàn)代安全管理體系六大原則

后疫情時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該何去何從？如何轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”？

面對(duì)疫情，企業(yè)家們?nèi)绾巍罢局煤没钕氯ァ?| 中小企業(yè)突圍指南！

時(shí)間管理的4D原則

風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)該怎樣做？國際風(fēng)險(xiǎn)管理集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)在這！

淺談“危機(jī)公關(guān)”

疫情之下，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行防控。

書單 | 打造組織韌性，穿越疫情周期

十三邀丨疫情是百年未有之危機(jī)？錢理群：有一些原則還要堅(jiān)守

【社會(huì)】突破危機(jī)

“雙微”危機(jī)防患于輿情

窮人易過，窮生意難過

新冠疫情來襲，內(nèi)部審計(jì)人員該如何作為

魏繼英：從危機(jī)管理到問題管理

抵御風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式，是反向擴(kuò)張嗎？

危機(jī)之下現(xiàn)金為王！企業(yè)請(qǐng)做好“現(xiàn)金流管理”

建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系, 實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性增長

攜程方繼勤：疫情大考后 商旅人應(yīng)該思考什么

原創(chuàng) | 危機(jī)時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系管理

當(dāng)危機(jī)來臨，企業(yè)如何做好資金管理？

“戰(zhàn)疫”復(fù)工進(jìn)行時(shí)，看中國隱形冠軍怎么做？

【博語拾芳】楊芳：現(xiàn)金流是應(yīng)對(duì)“灰犀?！弊詈玫幕I碼

真正的復(fù)蘇，在于堅(jiān)韌地面對(duì)未來

損失多少賠多少，微盟及公司管理層掏1.5億賠付客戶

風(fēng)險(xiǎn)管理的六大原則

企業(yè)危機(jī)管理計(jì)劃制定的原則

公共關(guān)系

鄭州市疫情防控區(qū)域劃分的封閉區(qū)、封控區(qū)、防控區(qū)有何區(qū)別？

企業(yè)管理二八原則、六西格瑪管理--如何應(yīng)用在新冠病毒疫情防治？