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AAA《組織觀察》阿里巴巴：價(jià)值觀成就偉大公司

【重要】《中國(guó)聯(lián)通企業(yè)文化宣貫》每個(gè)聯(lián)通員工都必須了解！

企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理

責(zé)任成就卓越

使命、愿景、價(jià)值觀，是戰(zhàn)略的根

一個(gè)企業(yè)，做不了超出組織心智的生意

企業(yè)使命、愿景以及核心價(jià)值觀簡(jiǎn)述

正確理解愿景、使命、價(jià)值觀的概念，別亂寫(xiě)你的企業(yè)文化

思維導(dǎo)圖 | 如何讓企業(yè)文化有效落地？

阿里十年陳講述：阿里巴巴管理三板斧

阿里文化與價(jià)值觀

《阿里華為鐵軍之道》

阿里巴巴：夢(mèng)想和使命由每一位員工傳承

如何架構(gòu)一家公司（上）：企業(yè)文化篇

阿里：企業(yè)文化發(fā)芽于信念，提煉于經(jīng)驗(yàn)，培植于制度

企業(yè)文化不考核，落不了地，但考核的話，企業(yè)文化，又看不見(jiàn)，摸不著，該怎么考核？

如何讓企業(yè)文化深入人心？

馬云說(shuō)話

從使命、愿景、價(jià)值觀，到團(tuán)隊(duì)管理，是一家公司的立身之本

從阿里巴巴新員工入職培訓(xùn)體系看企業(yè)培訓(xùn)的重要性

燈塔工程 | 語(yǔ)嫣解讀：阿里“六脈神劍” 的落地實(shí)施

馬云：使命是做正確的事，價(jià)值觀是正確地做事丨創(chuàng)業(yè)方法論

阿里前COO關(guān)明生：企業(yè)價(jià)值觀不是道德觀念而是“游戲規(guī)則” | 螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)

阿里用人之道：工具理性還是理想主義？

馬云親述：阿里有三層企業(yè)文化，層層遞進(jìn)！

從當(dāng)初的18羅漢，到現(xiàn)在的11萬(wàn)員工 | 阿里的文化管理

得到韋爾奇“真?zhèn)鳌钡膬擅袊?guó)優(yōu)等生

打造一流企業(yè)，離不開(kāi)這2個(gè)字

企業(yè)文化策劃都有哪些內(nèi)容