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原文：重溫郭士納讓IBM起死回生的46條商業(yè)思考

IBM傳奇CEO郭士納：缺乏焦點(diǎn)是公司平庸的原因

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IBM傳奇CEO郭士納：缺乏專注力是99%公司平庸的原因

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IBM百年組織演進(jìn)簡史

樂享聚惠購閱887 轉(zhuǎn)18

第九講組織管理與戰(zhàn)略管理（二）

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《誰說大象不能跳舞》| 徐玲解讀

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IBM：卓越，生于憂患

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郭士納與IBM的復(fù)興戰(zhàn)略

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【IBM】IBM企業(yè)理念：搶占制高點(diǎn) 【轉(zhuǎn)載】

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愿偉大的終將偉大----我所了解的IBM公司

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IBM甩掉PC后的轉(zhuǎn)型心得

參謀指揮學(xué)院閱481 轉(zhuǎn)12

企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略究竟是什么關(guān)系？

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IBM如何從破產(chǎn)邊緣回歸行業(yè)龍頭？

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這個(gè)瘋子是如何推動IBM變革的?（十分鐘讀懂《大象也能跳舞》）

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企業(yè)管理最佳經(jīng)典案例全集(IBM)

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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，文化先行：IBM成功轉(zhuǎn)型背后文化如何變革

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離創(chuàng)業(yè)精神越遠(yuǎn)，企業(yè)離衰敗就越近

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IBM：會跳舞的大象能從泥潭中爬出來嗎？

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150億美元巨額虧損，士氣低迷，內(nèi)耗嚴(yán)重，執(zhí)行不力，但短短一年內(nèi)扭虧！郭士納是如何做到的？

快讀書館閱95 轉(zhuǎn)2

鐵腕執(zhí)行力

louisedn 閱411 轉(zhuǎn)53

【領(lǐng)導(dǎo)力】郭士納的IBM領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

謝勛鵬閱2100 轉(zhuǎn)37

痛了，才會改！

時(shí)間變成水閱30 轉(zhuǎn)2

對戰(zhàn)略的三點(diǎn)理解：樹立愿景、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、破局之道

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電子商務(wù)理念鑄就者 IBM隨需應(yīng)變的10年

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《誰說大象不能跳舞？》｜創(chuàng)業(yè)路上全是坑，你要記住這幾點(diǎn)。

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把價(jià)值觀準(zhǔn)確譯成行事原則

yangkemin 閱163 轉(zhuǎn)14

巨象覺醒故事：IBM怎樣從破產(chǎn)邊緣起死回生？

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講中小企業(yè)文化最透徹的文章2

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【文化驛站】郭士納：價(jià)值觀與長壽企業(yè)

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